课程大纲：

工作创新思维培训

课程收获：
发现工作中创新思维不足的痛点
发现工作中导致创新不足的症结
了解工作中需要什么样的创新
掌握Yes And思维下的头脑风暴技巧
掌握在创新中的目标设定、伙伴凝聚，以及加速创新行动的工具和方法
掌握POA思维来实现工作中的创新

课程特点：
原创：独创的“POA行动力”思维，让你换个角度看创新
痛点：从工作中的痛点出发，瞬间激发学员学习热情
实战：明确企业需要怎样的创新，创新不等于发散思维
人本：强调“伙伴”在创新中的作用，让创新回归“以人为本”
落地：不学成功案例，不大段讲课。现场创新，学以致用

学员对象：
任何岗位和层级
市场营销、客户服务、流程优化、销售、研发等部门

课程大纲
第一天
第一讲：破冰
活动：创新分组
活动：画圆

第二讲：破题
小组讨论：
这次创新怎么样？
我们需要怎样的创新？
工作中，我们需要这样的创新：
微创新，而非无中生有
团队共创，而非个人英雄
行动解决问题，而非纸上谈兵
快速迭代，而非计划经济
小组讨论：我们工作中够有创新吗？
总结创新中的痛点和不足
objective：定位目标
Partner：凝聚伙伴
Acceleration：加速创新
n案例分析：星巴克为什么卖月饼、开茶馆？
n讨论：P、O、A三个元素之间“三角关系”

第三讲：破解
三人练习：信息下载
用POA图表分析一个常用的APP
案例讨论：为什么老板的创新任务我做不到？
午休

第四讲：破点
活动：变焦镜
小组练习：用“天黑请闭眼”找到小组共同希望做的一个创新
小组练习：用“痛点”和“梦”找到目标（O）
小组练习：砌墙明确阻碍达成目标的障碍和突破口

第五讲：破壁
活动：Yes And
案例分析：RUN or OUT
小组练习：找到更多的伙伴（P）
小组练习：和伙伴共创解决方案（A）
工具：叠加式头脑风暴
工具：偷点子
工具：坐标轴
全体活动：*
小组之间互相给予反馈

第六讲：破壳
行动才能解决问题：从0到1，迈出第一步才有了方向
小组练习：列出第一步行动方案
课后作业：
每个小组对口研究复习“破解、破点、破壁、破壳”中的一个环节，第二天每个人都会有机会练习应用这个环节
寻找一个期望解决的工作中的创新

第二天
第七讲：行动
重新分组：新的小组由各个环节的对口人员组成
温故知新：复原POA图
小组练习：解决一个工作中的真实创新问题
第一部分：天黑请闭眼+破解+破点+破壁
用“菜市场”的形式邀请其他小组成员给予反馈
第二部分：根据反馈修正方案，制作第一步行动海报
展示成果并评选*小组
午休

第八讲：学习和实践复盘
第一轮：当天小组内复盘整个流程的成功与教训
第二轮：回到第一天的小组，总结各个流程应用后的收获感悟
第三轮：全班分享各自的收获感悟
POA七字诀：志同道合贼有效
志同：O&P
道合：P&A
贼有效：A&Q
制定行动计划
课程总结、未来展望

工作创新思维培训