重疾保险销售培训
【课程背景】
重大疾病保险做为寿险行业最主流的风险类保障产品,越来越受到客户的重视,已经由隐性需求向显性需求转变。特别是在2021年重疾新规的影响下,保额出现了井喷式增长,仿佛一夜之间每个人都为自己配置了重疾保障。
此外,在互联网时代背景的加持下,信息更加透明,客户获取信息的渠道多、成本低,市场已经由客户主导。他们会对比价格、重疾种类、轻症赔付比例、重疾赔付次数、以及理赔条款等等。各大保司也在纷纷推出更多的符合客户市场偏好的产品,来满足客户需求。
逐渐的规划师们会发现,在重疾险销售上,纷纷打起了价格战!
但最终,客户、公司还有规划师们仿佛都没有赢家!特别是规划师们,重疾险成为了食之无味,而又弃之不舍的鸡肋!
那么,我们该如何销售重疾险呢?又该如何在信息如此透明的买方市场拿回主动权,以专业的角度帮助客户合理配置重疾保额呢?
这节课,咱们一起回归保险保障的本质,以“客户需求为导向”,站在客户整个家庭的财务风险角度,帮助客户规划重疾险保障方案,以家庭财务医生的视角为客户提供最专业的风险保障服务!
【课程收益】
了解保险销售本质、逻辑与方法
掌握重疾保险需求唤起的流程与方法
保单促成(Close)的方法
异议处理的方法
实务演练---重疾险销售话术、促成与异议处理的方法与话术
【课程特色】
讲授、提问、实务演练
【课程对象】
一线销售人员
【课程大纲】
一、销售的底层逻辑
互动:你做过销售吗?你觉得什么是销售?作为客户,感受到的销售是什么样子?
1、什么是销售?
2、购买商品满足什么需求?-人性的探讨
3、商品与服务类型不同,销售逻辑有何不同?
4、客户购买的过程对保险销售的影响
5、什么是保险销售
6、重疾险的作用和意义
互动:
第1个问题,提问学员“重疾险好卖吗?”,
第2个问题,提问学员“你买重疾险了吗?”,
二、如何为保险客户提供量身定制解决方案
互动:请学员思考-如何实现成功的寿险销售?
1、唤起需求的重要性及目的
1)何谓唤醒需求
2)了解客户的购买心理
3)唤起需求的目的
2、唤起需求的流程
1)不同客户群体唤起需求的方法
2)一般客户、已购买过保险的客户
3)不同族群的场景及痛点需求
4)人生四大风险发生时对家庭费用的影响
3、唤起需求的方法
1)方法1:感性描述-说故事
提示:不要说教(透过发问互动,引导准客户思考,使其说出答案)
2)方法2:深度提问-寻关键
通过客户最关心的三项费用,进行深度提问
3)唤起需求注意事项:感性+理性
4、四大风险及八项费用
1)大病医疗场景下所需要的必要费用
2)失能场景下所需要的必要费用
3)客户家庭的-“资产负债”表
互动:举例子,针对四大风险的具体费用支出,如何做家庭全生命周期的风险准备
三、促成的方法
1、辨别促成的信号
2、善用促成的机会(6种)
3、促单的具体方案-五步六法CLOSE
1)Can you qualify?(挑战资格)--健康年龄图+话术,熟练掌握。适合用在第一次促单
2)Choice (给予选择)---讲故事举例子
3)Live, Die or Disability(举例人生四大风险)--结合唤起需求环节再次引发客户风险意识
4)Obligation(责任与义务)---举例画图+话术
5)Seek the hidden objection(找出隐藏的拒绝理由)---话术,适合于多次促成后仍迟迟无法下决定的准客户
6)Example(举出实际案例)--举感人的实际案例,说故事。引导客户当下就决定。
四、异议处理
互动:我们常见的销售异议问题都有哪些呢?
1、处理异议问题的心态准备
2、处理异议问题的技巧
1)面对保险客户在想什么?
2)异议问题常见的种类?
3)技巧与基本话术
3、处理异议问题的基本步骤
1)用心聆听 → 尊重理解 → 澄清事实 → 提出方案 → 请求行动/促成
2)三个示例:
”身体很健康,不需要重疾保险”
”收入只够开销,没有钱买保险”
”我还年轻,不急着买重疾保险”
3)不同场景下的处理异议问题的脚本
五、实务演练
1、演练方式:
分组:三人一组,(讲师要求2-3组上台演练R/P)
角色:FP /客户/观察员
内容:依脚本进行(重疾费用需求唤起+促成)
其中,五步六法CLOSE选择1-2种,每种练习3次以上
情况:真实模拟、全情投入、不可中断
六、课程回顾
1、重疾的作用与意义
2、唤起需求的目的
3、唤起需求的方法(深度提问PDMICO辅助教材)
3、促成与异议处理
七、课后作业:
1、请学员编写四大风险相关的故事
2、选择2个费用,撰写深度提问/PDMICO的流程脚本
3、课后至少完成3次R/P
附件:
1、唤起需求脚本
2、重疾费用.深度提问/PDMICO示范脚本
3、医疗费用.*问句示范脚本
4、促成(Close)脚本
5、异议处理脚本
6、销售环节异议处理脚本--参考
重疾保险销售培训
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