课程大纲：

职业化七项修炼培训

课程背景：
在全球化与科技迅猛发展的背景下，各行业面临激烈竞争与巨大挑战。企业要在竞争中胜出，需具备先进技术和优质产品和服务，更需打造一支高素质、专业化的职业化人才队伍。职业化成为企业与个人发展的关键，是企业获取竞争优势的重要因素。
企业发展的核心驱动力：
应对市场竞争：市场需求多变、竞争加剧，企业要快速响应，需员工具备敏锐市场洞察力、高效执行力，能及时调整战略，抓住机遇。
提升整体绩效：职业化员工理解企业目标，主动担责、积极工作，其专业精神、创新精神带动企业效率提升，增强经济效益。
塑造良好形象：员工职业化行为直接影响企业社会形象，职业化员工队伍赢得客户、合作伙伴与公众信任，树立良好品牌形象，为企业发展奠定基础。
促进可持续发展：职业化素养培养助力企业建立科学人才培养与管理体系，形成良好企业文化，吸引人才、激发潜力，推动技术创新、产品升级与管理优化，实现可持续发展。
员工职业成长的基石：
适应职业发展：职业生涯中，个人需提升专业技能与综合素质，职业化素养帮助明确发展方向，树立正确观念，增强竞争力，提高职场生存与发展能力。
提高工作效率与成果：职业化个人高效规划工作，合理分配资源，专业精神与创新意识促使追求卓越，创造高质量成果，为职业发展赢得机会。
实现价值与理想：职业化素养提升使个人在工作中实现自我价值，获得成就感与满足感，专业高效创新地完成任务，为企业发展贡献，实现职业理想与抱负，获得更高职业成就与幸福感。

课程收益：
企业价值提升：
1、提升绩效与竞争力：培训提高员工素养和能力，使企业绩效提升，增强市场竞争力，获得更多市场份额和利润。
2、塑造文化和形象：培训帮助员工树立正确观念，弘扬企业文化，增强认同感，形成积极氛围，吸引人才，提升品牌形象，赢得信任。
3、完善人才培养与管理：培训提供科学方法，助企业完善人才培养和绩效管理，发现、培养、激励人才，激发潜力，为发展提供人才保障。
员工能力进阶：
1、提升职业素养与道德：培训帮助树立正确观念，提高职业道德，培养积极态度，使工作更专业、诚信、负责，为职业发展打基础。
2、明确职业方向与目标：培训让个人清楚认识优势与不足，明确发展目标，使职业发展更有目标感与动力，有针对性地提升技能与素质，实现持续发展与进步。
3、增强竞争力与适应能力：培训提高自我管理、沟通、创新与问题解决能力，使职场竞争力增强，适应职业环境变化，应对挑战与机遇，实现职业稳定与可持续发展。
4、促进职业价值实现与提升：具备职业化素养的个人能发挥专业优势与创新能力，创造高质量成果，为企业贡献更多，实现职业价值提升与个人成就。

课程对象：企业各层级管理者及基层员工

课程大纲
第一讲：心态能力·培训学习宽高度
一、职业化：拓宽职业宽度，提升职业高度
1、成年人学习的特点
1）不喜欢，但应该
2）分析职场四类事件，找到最重要的一点
2、成年人学习的核心
1）学合适的，不是学最好的
2）盯着自己看，找到适合自身职业成长的东西
3）不要盯着别人看，总是苛求最好的
3、成年人学习的方法
简单的事情重复做，重复的事情坚持做
4、职场最需要解决的问题：坚持
5、心态和能力的区别
能力螺旋式上升，心态波浪式起伏
6、心态和能力的辩证关系
两条腿走路，相辅相成，彼此依靠
7、修心态还是练能力：缺什么，就学什么
案例或工具：
1）职业倾向：必须要有，哪怕是错的，也必须有！
2）雨伞：心态像把伞，收，要收的拢；撑，要撑得开。
3）对课程的要求：风趣幽默，简单实用。
4）鼓掌：一次热情的鼓掌，能多活3-5分钟。
5）对学习的要求：好好听课，热情参与，积极互动，想笑就笑。

第二讲：正心正念·职业化七项修炼
一、将一切融入文化
身处当下这个千帆竞发、百舸争流的时代，企业若渴望冲破重重波涛，驶向成功彼岸，成为行业领航者，那么精心构筑独树一帜且坚实有力的文化内核，便是不二法门。
同时将企业使命、愿景和核心价值观融入到员工日常的工作中，以建立敬畏感，提升整体竞争力和凝聚力。
1、企业使命
探索企业使命的内涵与外延，指引企业战略方向
2、企业愿景
引领企业前行的灯塔，绘制未来蓝图
3、核心价值观
塑造企业灵魂的准则，凝聚人心，规范行为
4、文化融入
从理念到实践的路径
5、培训与发展
文化传承的关键环节
6、职业化与文化
确保了企业的持续发展和适应力
案例或工具：
1）受益一生的能力：企业文化对客户，企业和员工的影响
2）文化影响力：通过案例研究，了解企业文化如何影响员工和客户，提升企业的整体表现
3）个人与社会使命：理解个人职业目标如何与社会贡献相结合，实现更有意义的职业生涯
二、互赖共赢正能量
通过本章节的学习，学员将树立正确的职场价值观，提升个人素质，实现个人与企业的共同发展。
1、忠诚：源自于信仰，企业发展的基石
2、专业：在专业或专家方向，建立个人成长的阶梯
3、敬业：工作的态度与热情
4、互赖共赢
1）建立自身与企业的职业化关系
2）实现个人与企业的双赢，建立共同成长的智慧
5、自我管理
1）掌控自己的职业发展
2）强调自律在个人成长和职业发展中的积极作用
6、正能量
1）激励人们面对困难和挑战时保持乐观
2）不断追求进步和成功
3）为个人和社会带来积极的影响和改变
7、持续进步：不断前行的动力，应对挑战化的必备素质
案例或工具：
1）程度问题：中国人在方向上没出问题，出问题的是程度
2）角色认定：依赖，独立，互赖
3）自我管理：对自己的目标、思想、心理和行为表现进行的管理
4）渡劫：渡过去，就成长了
三、恪尽职守责任心
通过本章节的学习，学员树立强烈的责任心，提升个人的职业素养，确保在工作中能够恪尽职守，为企业的稳定发展贡献力量。
1、责任：确保行为合乎道德和法律规定，社会秩序和个人信用的基础
2、责任的功能：承担和推卸
3、负责任：这要是出了事，我要负多大的责任
4、有责任：我有多大的责任，把这件事情做好
5、从负责任到有责任：不要成为被追究责任的人
6、大事：看不出责任心，因为每个人都很负责
7、小事：能看出责任心，因为不是每个人都肯负责
8、大事小事：重点工作显水平，日常工作树形象
9、大事小事：重点工作用力，日常工作用心
案例或工具：
1）老李升职：老李和小李，各占多大的责任
2）二八法则：责任划分的规则
3）负责有责：负责任是被动的，有责任是主动的
4）表里如一，远近一致：小事没做好的弥补方案
5）处理的原则：重点工作和日常工作
四、赋能团队能凝聚
通过本章节的学习，学员将学习赋能队员，激发成员的潜力，提升凝聚力和执行力，实现团队的高效运作和持续发展。
1、团队凝聚力：相互信任、支持和合作，形成强大的团队合力
2、赋能团队的策略：提供资源和支持，提升团队成员的能力和自信
3、做到一个字：帮
4、达成一个理念：成全别人，成就自己
5、嵌入一个认知：尊重和相信
6、实现一个目标：互赖共赢
案例或工具：
1）三个层次：初级、中级和高级快乐
2）利他：最伟大的商业模式
3）方式与方法的区别
4）三条路：精进职场
五、个人品牌影响力
通过本章节的学习，学员将能够提升个人品牌影响力，通过扬长避短，建立影响力，实现个人与企业的共同发展。
1、影响力：一种别人所乐于接受你的方式
2、个人品牌：个人拥有的外在形象和内在涵养所传递的信息
3、优点和缺点：优点可用，缺点可控
4、进取心和自信心
1）激发进取心，追求更高目标
2）增强自信心，积极表达自我价值
5、非智力因素：德能勤绩之外的表现
讨论：水平高，能力强，是不是好员工？
案例：任命修运：刘备的“命”司马懿的“运”。
工具：斯坦福-比纳量表
六、结果导向强执行
结果导向和强执行力是实现企业目标的关键因素。一个能够结果导向的团队，能够明确目标，高效执行，应对压力，最终实现企业的战略目标。
1、目标的重要性
帮助团队聚焦资源，高效执行
2、结果导向的定义
注重效率和质量，确保任务完成
3、执行力的定义
将目标转化为实际行动的能力
4、结果导向与执行力的关系
结果导向激发内在动力，提升执行力。
5、逻辑关系
1）目标越大，压力越大
2）压力越大，执行力越强
6、适度的压力带来的好处
1）有利于身体健康、工作稳定
2）有利于效率提升、学习进步
7、压力产生的原因：能力不足
案例：时穷节乃现，一一垂丹青：六点学武术
讨论：暴躁的脾气：小学，中学，高中的区别
讨论：今年1亿，明年什么目标？
讨论：好习惯、优点、长处一般是什么时候养成的？
讨论：坏习惯，缺点，臭毛病一般是什么时候滋生的？
缓释过大压力的工具：听一首歌，上一堂课，读一段历史
七、将职业进行到底
在现代职场中，许多年轻人对工作持有不切实际的期望，容易感到委屈和不满。然而，理想与现实之间总是存在差距。
本章节旨在帮助员工建立积极的职业心态，学会热爱工作，懂得感恩，提升职业能力，从而在职场中坚持到底，实现个人与企业的共同发展。
1、建立积极的职业心态
理解工作中委屈，学会调整心态，积极面对。
2、培养对工作的热爱
通过热爱工作，提升工作表现和职业满意度
3、增强感恩意识
懂得感恩，提升同理心，增强团队合作和人际关系
4、提升职业能力
苦练技能，提升应对职场挑战的能力，实现职业发展
5、坚持职业正能量
保持积极向上态度，坚持职业发展，实现个人价值
案例或工具：
1）八五三法则：职场晋升术
2）没有不委屈的工作：在这里存在的问题，换个地方，依然存在
3）谨记：只有苦练七十二变，方能直面八十一难

职业化七项修炼培训