课程大纲：

工作驱动培训

【课程收益】
调整年后工作心态,树立正确的工作观念
找到工作的使命价值,激发个人工作动能
清晰新年工作任务及设立个人积极目标
适用于中层/基层企业员工

【课程大纲】
培训课程模块
培训课程单元内容
培训模式与目标以及工具说明
第一章节:
正确职业意识建设服务他人成就自己
1、树立正确的职业意识
案例:新时代下的职场机遇与挑战
小组探讨:你对铁饭碗怎样理解?
2、服务他人方能成就自己
1)工作中我的服务对象是谁?
2)服务他人实则是成就自己的*途径
3)服务他人是聚焦核心竞争力的*手段
工具练习:个人核心竞争力聚焦表
工具练习:SWTO自我分析表
课程目标:
本章节系统的进行了我与工作、领导、同事、客户关系的梳理,并总结服务他人中成就自己,就此激发积极的工作意识。

第二章节、节后职业心态建设激发职场内驱力
练习:觉察生活工作中困扰心情的人事物
1、积极信念塑造技巧1SCP自我调节
1)是什么限制了我的思维
工具测试:个人心智思维测试
2、积极信念塑造技巧2觉察感受情绪背后的需要
3、积极信念塑造技巧3同理他人的内在需要
4、当“不得不做某事”时的内在转念技巧
5、基于非暴力沟通的共情艺术
1)说事实而非判断
2)谈感受需要
3)了解同事/客户内心深处的需求
6、职业心态的调试器情绪及心态建设
1)转变“都是别人的错”:推卸责任
2)转变“我也是受害者”:指责他人
3)转变“我也没办法”:拒绝承担
课程目标:
所有工作中消极的原因是因为我们拥有错误的信念系统,推卸责任、负能量、以及外在表现的的懈怠内耗等。如何从心底塑造积极信念?本章一一揭晓学习

第三章节、
自我发展规划与高效工作落地
1、年度目标制定方圆规划图
案例:稻盛和夫的愿景和工作实践
探讨:每天付出不亚于任何人的努力是傻子行为吗?
头脑风暴:进行目标管理的人生有哪些好处?
1)生产力金字塔;核心价值观、长/中/进目标
2)个人愿景与职业目标的设立
3)工作目标的来源:六维架构
小组讨论:知道做不到的背后隐性原因是什么
工具导入:方圆规划图聚焦我的年度目标
2、利用工具让效能管理更有效宝洁工作法
章节导论:如何优化我们繁杂的工作?
1)有效利用时间的三个核心
2)宝洁工作四象限法进行效能管理
工具一:月度工作规划表
工具二:周高效时间管理工具
课程目标:
本章节从个人动能层面进行底层逻辑的梳理,寻找工作的意义及价值,激发个人愿景,并从个人目标长期、中期、目前的规划倒推此刻的具体工作事件,让愿景清晰、具体、可执行。

工作驱动培训