课程大纲：

互联网商业模式创新

课程背景：
互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业，那些你不知道的竞争对手“跨界”而来抢了你的市场份额，同时，互联网对传统企业的改造与融合也在悄然发生着，企业与企业之间、行业与行业之间的疆界将被打破，这是一个超过万亿的巨大商机，也是一次产业格局大洗牌的机会。
课堂上，老妖以真实案例为蓝本为你解读互联网带给传统企业的新机遇，解读传统企业转型应具备的基本条件，以新的思路创新的方法帮助传统企业降低转型风险，揪住互联网带来的新商机，快速成长为互联网的弄潮儿。
课程收益：
● 通过教学让学员能够真正理解互联网带来的新商业机会，企业为企么要转型
● 了解互联网思维与传统观念的异同并熟知互联网思维与工具规划企业
● 通过教学互动学员能够用互联网的方法与工具维系顾客
● 学会用工具将新的商业模式落地实施
● 熟悉并掌握互联网+策略落地实施的运营方法
课程时间：1-2天，6小时/天
课程对象：传统企业的老板、创始人、传统企业中高层管理人员
课程方式：课堂讲述、案例分析、短片播放、图片展示、个性解答
课程特色：实战经验、实用理论、互动性强、实用工具、解决难题

课程大纲
第一讲：一场正在发生的全行业革命
一、互联网带来了什么
1. 网络的力量
2. 连接的是商业机会
3. 土曼智能手表是如何诞生的
二、互联网加速度向移动互联网演进
1. PC互联网与移动互联网的区别
2. 互联网企业市值轻松超越传统企业
3. 传统企业互联网+什么
三、020必成为传统企业基因
1. 转型是找死不转型是等死的段子
2. 传统企业互联网化的特性
3. 得屌丝者得天下
视频播放：未来的生活将会是什么样？

第二讲：互联网+传统企业商业模式解读
一、商业模式是推动企业成长的源动力
1. 什么是商业模式？
2. 解读商业模式的二大类别
3. 解读6大商业模式的方向与特性
二、互联网+下的6种商业模式试错
1. 传统企业实施互联网+SWOT分析
2. 什么是互联网+下的商业模式
3. 互联网+商业模式的6大表现形式

第三讲：移动互联网时代商业模式重构方法论
一、移动互联网下商业模式重构的方向
1. 不同模式的设计路径
2. 小而美小而快的微模式
3. 永不破产的圈模式
二、移动互联网+的商业模式重构策略
1. 模式重构的方向
2. 模式重构的思路
3. 商业模重构策略
三、互联网+的商业模式案例解析
1. 6种不同模式典型案例解析

互联网商业模式创新