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“*政策下建筑施工企业成本、造价、合同、法务及增值税五方精细化协同管理落地实战”培训

讲师:马老师天数:2天费用:元/人关注:2645

日程安排:

课程大纲:

建筑施工企业精细化管理培训

2017年注定成为中国建筑业迎来发展机遇的最重要的一年!*为建筑业印发了顶层设计文件、PPP井喷、EPC强推、增值税深化、清单计价规范修改、许多新政策发布......这些都为建筑业企业(建设单位、房地产企业、施工企业等)带来了前所未有的机遇!建筑业迎来了春天!然而在这样一个大好形势下:作为承包方的施工企业为竞争加剧、利润低下而叫苦不迭。而这样一个不合常规的事实却在我国建筑业增速是GDP增速2~3倍的情况下发生的。那么施工方到底亏损在何处?解决问题的出路又在何方?解决以上问题的根本出路在于建筑施工企业的造价(成本)管理必须进入到全过程精细化管理的新时代!
当前建筑业工程造价管理领域,增值税痛点与新定额困惑交织,成本剧增与市场竞争激烈、造价管理与税费控制脱节、商务管理与合同法务割裂……一年来的实施证明:能将建筑施工企业置于死地的因素绝不不是来自企业外部,一定是企业自身!那就是成本、造价、合同、法务及税控五方协同精细化管理成为新形势下的建筑施工企业降本增效新的“命门”!为了帮助广大项目管理人员和造价管理人员真真掌握建设工程造价全过程控制精细化管理的根本之道,解决新政策及增值税实施后甲乙双方造价合约管理痛点问题,切实提高建设项目工程造价控制水平,业内政策起草权威专家经过深入工程项目一线,深入跟踪研究,经过流程分析、梳理归纳,在全国首次提出了“全过程控制、精细化管理、重心前移、流程再造、合同协同、商法融合、价税双控”等新的新理念,以此研发推出了《新政下建筑施工企业成本、造价、合同、法务及增值税五方精细化协同管理落地实战》课程,总结提炼出了造价合约全过程精细化协同控制的36个核心关键点,本课程将逐一对每个关键点造价合约协同控制的实战案例进行情景推演及剖析,以发现工程项目实际操作中的造价难点以及解决这些问题的思路、方法及手段,真真地使建设工程造价(成本)全过程精细化管理的先进理念和方法在建筑业企业落地生根,开花结果,切实提高建设项目参与各方的管理水平。现将有关事项函告如下:

一、研讨内容
(一)新形势下建筑业造价管理的现状和亟需解决问题

1.新形势下我国建设工程造价管理的基本现状
2.新形势下工程造价管理亟需解决的痛点问题
3.建设主体各方工程造价管理中存在三大误区
4.营改增后工程计价中的重大错误和正本清源
5.新形势下工程造价管理中痛点问题解决之道
6.工程造价全过程跟踪控制精细化管理新思路

(二)建筑施工企业工程造价全过程控制精细化管理落地化操作实战
第1讲  营改增后新政策下招投标环节过程控制精细管理解决方案
1.新形势下“招标工程量清单”跟踪控制操作及对策
2.营改增后新政策下招标文件编制以及合同规划招数
3.营改增后新政策下“招标控制价”跟踪控制及对策
4.营改增后新政策下投标报价编制控制技巧以及对策
5.新政下暂估价材料、工程及甲乙供材料招投标招数
6.新政下评标流程技术设置及评标关键要点操作技巧
7.新政下招标结束后续关键工作操作及合同交底要点
8.新形势下招投标环节过程控制精细管理的跟踪工具

第2讲  营改增后新政策下合同约定环节过程控制精细管理解决方案
1.营改增后新政策下双方合约规划及审查谈判要点
2.新形势下合同约定原则、方法以及跟踪控制对策
3.营改增下合同约定中涉税条款的处理与风险防范
4.合同约定类型的选择及各种合同类型的约定策略
5.新形势下合同约定内容、效力以及跟踪审查对策
6.发承包各种不同合同类型下的合同风险约定对策
7.发承包合同约定的示范文本适用原则及控制对策
8.合同约定环节造价精细管理工具操作与实战案例

第3讲  营改增后新政策下工程计量环节过程控制精细管理解决方案
1.新形势下工程计量的程序、方法、责任承担及跟踪控制对策
2.新形势下单价合同计量的跟踪控制对策
3.新形势下价合同计量的跟踪控制对策
4.新形势下工程计量过程控制工具——计量跟踪控制工具的使用操作

第4讲  营改增后新政策下合同价款调整环节过程控制精细管理解决方案
1.营改增后新政策下合同价款调整计价的总体变化
2.新政下法律法规变化导致价款调整跟踪控制对策
3.新政下工程变更导致价款调整疑的跟踪控制对策
4.新政下项目特征描述不符导致价款调整跟踪对策
5.新政下工程量清单缺项导致价款调整跟踪及对策
6.新政下工程量偏差导致价款调整的跟踪控制对策
7.新政下物价变化导致的价款调整跟踪控制及对策
8.营改增后新政策下暂估价导致价款调整跟踪对策
9.营改增后新政策下计日工导致价款调整控制对策
10.营改增后新政策下现场签证导致价款调整的控制
11.营改增后新政策下不可抗力导致价款调整的控制
12.新政下提前竣工、赶工补偿导致的价款调整控制
13.营改增后新政策下误期赔偿导致价款调整的控制
14.营改增后新政策下施工索赔导致价款调整的控制
15.营改增后新政策下暂列金额导致价款调整的控制
16.变更、签证、索赔及价款调整四大跟踪控制工具的应用技巧

第5讲  营改增后新政策下合同价款支付环节过程控制精细管理解决方案
1.营改增后新政策下合同价款支付的总体税控筹划
2.营改增后新政策下预付款支付的跟踪控制及对策
3.营改增后新政策下安全文明施工费支付控制对策
4.营改增后新政策下总价措施费用支付的控制对策
5.营改增后新政策下进度款支付过程中的控制对策
6.应对工程价款跟踪控制的有力工具——支付跟踪控制工具的应用技巧
7.新政下价款支付中承包方若干次“停工权”使用及应对

第6讲  营改增后新政策下竣工结算环节过程控制精细管理解决方案
1.营改增后新政策下竣工结算与支付的跟踪控制对策
(1)传统竣工结算编制方法及跟踪控制对策
(2)快速竣工结算编制方法及跟踪控制对策
(3)竣工结算办理中的增值税跟踪控制对策
(4)结算价款支付中的增值税跟踪控制对策
(5)质量保证金扣留返还中的跟踪控制对策
(6)最终结清结算中的增值税跟踪控制对策
(2)加速结算、准确结算的跟踪武器——期中价款结算跟踪控制工具的应用技巧
2.营改增后新政策下甲乙双方增值税内部核算方法及对策
3.新形势下合同解除的价款结算与支付中疑难问题的应对
(1)因不可抗力解除合同的结算与支付中的跟踪控制对策
(2)因发包人违约解除合同的结算与支付中的跟踪控制对策
(3)因承包人违约解除合同的结算与支付中的跟踪控制对策

(三)新形势下建设工程造价全过程控制精细化管理面临挑战与对策
1.新形势下建设单位面临的机遇、挑战与对策
2.新形势下施工企业面临的机遇、挑战与对策
3.新形势下造价咨询企业面临的机遇、挑战与对策
4.新形势下造价管理人员面临的挑战与对策
北京市仲裁委员会仲裁员

建筑施工企业精细化管理培训

 

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