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转型提升,产能飞跃 ——零售银行营销人员综合技能提升

讲师:常久天数:2天费用:元/人关注:2582

日程安排:

课程大纲:

银行营销人员课程培训

【课程对象】
银行零售业务营销管理层;银行网点一线营销人员(客户经理、理财经理、低柜柜员等);网点其他销售服务人员。

【课程提纲】
壹:向思维要产能 · 互联网时代的营销创新
贰:向存量要产能 · 客群经营与存量客户挖潜
叁:向增量要产能 · 营销技能提升与增量客群营销
肆:向外部要产能 · 营销活动策划与批量联动营销

【课程内容】
壹:向思维要产能 · 互联网时代的营销创新
一、传统金融思维与互联网思维的碰撞
二、互联网时代的营销思维创新
(一)拥抱互联网思维
(二)关注非金融需求
(三)探索场景化营销
三、银行业优秀营销案例分享

贰:向存量要产能 · 客群经营与存量客户挖潜
一、客群细分的方法和技巧
(一)客户的分层与分群
(二)不同层级、类型客户的营销切入点
(三)分层、分群营销的方法与技巧
(四)分层、分群营销的误区与对策
(五)案例分享与探析
二、客户深度经营的三个关键点
(一)产品服务有“焦点”,客户忘不了
1、如何提炼产品的“焦点”
2、如何实现客户的细分
3、基于客户细分的产品套餐设计
(二)客户经营增“触点”,客户离不开
1、产品加载与交叉销售
2、如何增加客户接触的频度
3、如何创造“客户依赖”
(三)营销活动抓“痛点”,客户心相随
1、生活需求创造金融需求
2、深挖客户的心理需求
3、紧抓客户的核心痛点
4、与客户形成“特殊关系”
(四)案例分享与探析
三、向存量要产能:存量客群挖潜的四个方向
(一)临界客户提升
1、产品加载
2、增值服务
3、资产配置
(二)他行客户策反
1、网点激反
2、社区策反
3、他行截反
(三)存量客户挖潜
1、转介绍
2、关系链营销
3、影响力客户的发动
(四)项目联动开发
1、公私联动
2、项目拉动
3、创新模式

叁:向增量要产能 · 营销技能提升与重点客群营销
一、零售客户营销的流程——七步法
(一)识别客户
1、客户信息的了解和挖掘
2、识别客户的途径
3、大堂客户观察判断三步法
4、工具——引导员技能
(二)建立信任
1、建立信任:服务与沟通
2、建立信任的八个方法
(三)激发需求
1、客户需求的分类和层次
2、快速提炼客户需求中的问题
3、如何引导客户的需求
4、如何激发客户的需求
5、如何将客户需求与产品营销建立联系
6、工具——*顾问式营销
(四)展示产品
1、产品分类的技巧和方法
2、展示和介绍产品的方法
3、产品展示和介绍的注意事项
4、产品展示的动作和话术细节
(五)处理异议
1、处理客户异议的“三文治”法
2、客户异议的转换和引导
3、客户异议转化为销售机会的方法
(六)促成销售
1、关注客户情绪的变化
2、捕捉客户成交的信号
3、促成交易达成的十个方法
4、让客户转介绍的技巧
(七)跟踪维护
1、客户维护方法与技巧
2、完善客户信息档案
二、向增量要产能:重点目标客群的营销策略与方法
(一)目标客群营销的流程与方法
1、客户视图扫描
2、客户金融需求分析
3、客户非金融需求分析
4、客群的营销切入点
5、产品服务配置的设计
(二)主打客群营销案例探析
1、代发薪资客群
2、商贸及私营业主客群
3、高净值客群
4、妇儿亲子类客群
5、中老年客群
6、其他定向客群
三、营销氛围的营造与工具的使用
(一)网点营销氛围的营造
1、宣传展示氛围
2、沟通交流氛围
3、销售刺激氛围
4、心理暗示氛围
(二)营销工具的使用
1、展示物料
2、交易工具
3、沟通工具
4、移动互联网渠道的扩展

肆:向外部要产能 · 营销活动策划与批量联动营销
一、客户活动的策划实施
(一)前期市场调研和客群分析
(二)活动方案的创意与设计
(三)接触客户的方法
(四)活动方案的细化与实施
(五)广告与传播的策划
(六)配套的客户互动活动
(七)策划后续营销方案
二、异业合作共享
(一)共享异业的客户资源
(二)探索跨界营销创新
(三)寻找生活场景中的营销机会
(四)寻找外部批量获客平台
(五)培育“影响力客户”
三、社区生态融合
(一)营销融入社区生态圈
(二)社区需求的挖掘和利用
(三)巧用政府的资源
(四)社群营销与信任代理人打造
(五)公益慈善嫁接
四、营销传播策划
(一)线上营销的技巧和方法
(二)如何进行微信营销
(三)几款APP工具的使用方法
(五)如何进行热点营销
(六)如何进行口碑营销
(七)如何进行社群营销

银行营销人员课程培训

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