课程大纲：

民营企业转型发展课程

课程重点：民营企业转型升级的机会与挑战
社会经济的的发展与阶段
互联网的三种商业模式
互联网对传统行业的影响的深度解析
深度解读电商发展
社会化时代的来临
大数据时代的来临
民营企业的机会与挑战

课程重点：企业转型升级的思维与理念
用户思维 
得“屌丝”着得天下/兜售参与感 /用户体验至上
*思维 
打造让用户尖叫的产品 /专注，少即是多/只做第一
微创新思维 
小处着眼，微创新/精益创业，快速迭代
流量思维 
免费是为了更好的收费/坚持到质变的临界点 
社会化思维 
社会化媒体一口碑营销/社会化网络一众包协作
大数据思维 
小企业也要有大数据/你的用户不是一类人，而是每个人
平台思维 
打造多方共赢的生态圈/善用现有平台/让企业成为员工的平台
跨界思维 
携“用户”以令诸侯/用互联网思维，大胆颠覆式创新 

课程重点：传统企业如何转型升级电子商务
建立电子商务，网络营销四大系统
电商定位系统
认知就是事实，品类在心智里
客户买的是品类，不是品牌
品牌价值决定于品类价值
让品牌成为品类的代表
电商展示系统
规划篇——首页、目录页、内容页的规划布局
技术篇——域名空间优化、结构优化、代码优化
工具篇——咨询工具、统计工具、分享工具
电商推广系统
免费推广模式SEO
竞价搜索推广模式
微营销模式
社会化电商
电商运营系统
分析三类数据
分析工具的使用
四大转化率
影响因素——页面、价值塑造、客服、客户体验
客户关系管理

课程重点：管理创新支撑企业的转型升级
用互联网思维改造企业管理模式
组织变革：组织结构、考核方式、激励措施
产品研发：快速找到并集结你的客户
产品个性：人格化
用户体验：使用情景与动作分解
让客户尖叫：海底捞如何做到
归属感：用户高度参与
粉丝经济：从用户到粉丝的转变
传统企业转型互联网化的四重境界
渠道层面：电子商务
传播层面：社会化营销
管理层面：C2B，众筹
价值链层面：互联网思维重构
组织管理创新支撑企业转型升级
无障碍信息：在线、实时、全貌
社会化个体：个性化，社群化
全局性跨界：行业链融合，多产业融合
新定位：小而美
重塑客户关系：户用体验，满足客户需求
新渠道模式：扁平化

课程重点：科技及商业模式创新推进企业转型升级
科技创新推进企业转型升级：
科技进步及创新让所有的企业都将互联网化。
物联网的革命：互联网必然会走向物联网。
SoLoMo将主导互联网，O2O模式及C2B模式的快速成长
大数据成为企业的核心竞争力
商业模式创新推进企业转型升级
长尾商业模式
C2B商业模式
跨界商业模式
免费商业模式
平台商业模式
O2O 商业模式
大数据商业模式

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