课程大纲：

盖洛普优势课程

课程收获
【课前测评】参与课程的学员可得到原价值618元的盖洛普克利夫顿优势识别器测评码一个，了解自己的34个优势主题分布及排序。
【课程设计】两位讲师将对优势理念和优势语言进行详细阐述，学员结合测评结果和解读可识别自己的核心才干和优势实践；更可了解在不同的职业生涯阶段、所处工作环境和岗位级别上发挥自己的优势。
【实践指导】课程将通过案例、引导工具的制作和应用，传授如何引导优势发挥。

课程特色
该课程经过研究逾40年，通过1000万次消费者访谈、500万次员工访谈、20万次经理人访谈和10万次领导人访谈，采用*的行为经济学、积极心理学、社会学和管理科学成果，致力于*化个人和组织的成功。
课程将会从多个维度（个人优势管理、伙伴优势互补、建立优势团队等）为你呈现盖洛普的研究精华。

学习安排
课程类别学习内容
共包含1次测评和5讲课程，
每讲课程包含若干个知识点、
1次Q&A互动问答，
每个知识点5-10分钟。

第一讲：实现高效与幸福工作，秘诀是什么？
职场马拉松，怎么发挥优势，升级打怪？
基于优势的职场法则改变了什么?-
企业案例 

第二讲：从34个主题开始，认知你的优势
成就/行动/适应/分析/统筹/信仰/统率/沟通/竞争/关联/公平/回顾/审慎/伯乐/纪律/体谅/专注/前瞻/和谐/理念/包容/个别/搜集/思维/学习/完美/积极/交往/责任/排难/自信/追求/战略/取悦主题解析 ?
课后小练习 - 制作你的个人优势名片

第三讲：搞懂自己，找到属于你的职业道路和工作方法
职业规划你要考虑哪些事？
怎样找到你的人生使命？
什么是属于你的工作-找到适合发挥优势的工作？ 
什么是属于你的工作方法-怎样找到发挥优势的高效工作方法？

第四讲：如何用优势找到你的满分拍档？
为什么优质合作关系总是难求？
如何用优势快速了解你的合作伙伴？ 
如何用优势让搭档与你优势互补？ 
案例：发挥优势，让“冤家”成为*拍档

第五讲：应用优势，做个高绩效团队领导者
利用优势解析自己的管理风格
影响力突出的优势报告案例 
执行力突出的优势报告案例
战略思维突出的优势报告案例 
关系建立突出的优势报告案例
如何快速了解你的团队风格 -（优势网格应用案例）

线下
一、 什么叫才干？
--那些不被察觉未被开发的巨大潜能
二、 什么叫优势？
--如何找到并发展
三、 盖洛普克利夫顿优势理念
四、 为何要关注优势？
--与组织业务、个人幸福感的相关性
五、 基于优势的管理：
1. 个人的自我认知和提升
2.团队建设和交流方式重塑
3.企业文化的打造

线上专家简介
盖洛普中国区金牌讲师  黄珍
盖洛普中国区优势产品线负责人  王冠玉
盖洛普中国区首席咨询顾问  吴涛
盖洛普中国区人才发展总监  冯穗敏

线下专家简介
盖洛普专业资深顾问 刘璎靓
实战经验
盖洛普中国区专业资深顾问，也是盖洛普全球认证优势教练。
曾任职于世界五百强沃尔玛，从事企业培训与发展管理工作，致力于支持优势运用在个人的自我探索与成长，提升员工敬业度，以及团队组织的健康发展，打造有凝聚力的高效团队，推动业务部门和公司的变革转型。
专业背景
盖洛普全球认证优势教练，毕业于莫纳士大学，获得管理与人力资源管理双学士，银行与金融硕士。

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