课程大纲：

企业如何打造高绩效组织课程培训

课程背景：
1. 了解卓越团队的特征，理解团队合作的重要性；
2. 掌握打造高绩效团队的六大关键；
3. 理解团队领导和成员各位定位及能力要求；
4. 同理心建立关系和信任，促进团队建设；
5. 系统思维营造团队正向文化。
课程特色：
1、实用：强调方法论而不是理论化，每个模块的内容都与管理实践紧密关联；
2、有趣：案例、视频、角色扮演等丰富的教学手段，调动学员参与的积极性；
3、实效：强调现场演练，在行动中感悟有效管理，强化课后的实际操作指导；
4、理念：修其心、诚其意、开其智、长其技、壮其行。
课程大纲：
序曲、热身
 相见欢     课程目标     团队组建
第一节、 高绩效团队：组织昌盛，基业长青
1. 团队：高绩效组织的基石
2. 看图思考：团队三个特征               
3. “大雁团队”的启示：高绩效团队的七大特征
4. 三赢思维：如何实现你好、我好、大家好       
5. 团队精神：许三多由后进生到*1的成长之路
第二节、 激动人心的目标：团队共同愿景的分解
一、 目标体系与目标分解
1. 目标的重要性
2. 目标分解的原则
3. 参与等于自治
二、 SMART法则
1. 明确具体
2. 可量化可衡量可考核
3. 有挑战可达成
4. 相关性
5. 时间节点
三、 目标多维度
1. 品质
2. 成本
3. 效率
4. 安全
第三节、 众望所归的领导：团队的旗帜和领头羊
一、领导的内涵
1. 企业内外环境的变化
2. 影响力=权力+能力+魅力
3. 案例：崔经理的烦心事
二、模范者
1. 视频：柳传志说迟到
2. 喊破嗓子不如甩开膀子，做出样子
三、提升EQ，影响他人
1. 戈尔曼对ED的定义
2. EQ三个关键词
3. 视频：看字画（《雾里看花》）
第四节、 全力以赴的团队成员：八仙过海，“同”显其能
   一、尽力而为VS全力以赴
     案例：阿黄VS野兔
二、组织分工的原则
1. 人的考量
2. 事的考量
3. 组织的考量
三、协同创绩效
第五节、合理有序的规范：没有规矩，不成方圆
   一、建设者：修路>管人
     案例:七个小伙伴分粥
   二、流程：组织强大的基因
1. 复杂问题简单化
2. 简单问题程序化
3. 程序问题体系化
第六节、互动畅通的沟通：用心沟通，点亮团队
    一、沟通的障碍之轮
1. 愿不愿
2. 会不会
3. 能不能
二、360°沟通格言
1. 向上沟通要有胆
2. 向下沟通要有心
3. 平行沟通要有肺
    三、同理心：沟通的基础
1. 同理心VS同情心
2. *团队角色测试
3. 视频：如果让下属心甘情愿接受任务
4. 同理心沟通宝典
第七节、积极奋进的精神：团队文化的核心和灵魂
一、阳光思维   
1. 心智修炼工具：用影响圈工作
2. 阳光思维的内涵          
3. 塑造阳光心态四步曲
二、自我超越
1. 案例：生物学家对大黄蜂的诊断
2. 设立个人愿景
3. 做我职业规划
    三、老板心态
1. 每个人都有一家公司
2. 塑造个人品牌影响力
3. 做好自我经营的三招
结束
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讲师介绍：
资深实战派管理技能培训师 
中层管理能力训练专家
行动学习催化师、资深咨询顾问                 
中国人民大学MBA工商管理硕士
国际职业训练协会IPTA认证讲师
上海市培训行业联谊会理事
江苏省培训行业联谊会副会长
中国培训华誉奖品牌讲师500强
浙江大学、苏州大学、四川大学客座讲师    
资深企业管理培训专家，浙大、苏大、川大特聘管理讲师，历任成长型民企、大型央企和欧美企业中高级管理者，18年职场管理+10年培训经历造就了丰富的经验。祝老师一直专注研究及讲授管理课程，他的课程深入浅出，能从抽象的理论和复杂的现象中谈古论今、引经据典，演绎出精彩的分析。
他的课程擅于运用互动的授课方式，营造良好的学习环境，调动学员的积极性；紧扣企业管理的实际情况，将深奥的管理理论、管理方法以及自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员，并快速解答学员提出的实际疑难问题；学员能够当场消化与吸收实用方法，给实际工作带来更多启发与新的思路。
在传授知识和技能的同时，帮助学员培育自己的管理哲学和管理思想。
服务客户：
金    融：中国银行、交通银行、中国邮政储蓄、江苏银行、徽商银行、吴江农商行、秦皇岛商业银行、武义农商行、中国人保、中国人寿、泰康人寿、大众保险
机    械：浙江西子联合集团、万迪动力、梅山冶金、威孚集团、常发制冷、纽威阀门、
      博耳电力、微齿精密、华东重机、吉林四平现代钢铁、牧田（中国）
汽    车：北京奔驰、北京汽车、长安马自达、东风悦达起亚、马恒达悦达拖拉机、光洋汽配（日）、和承汽配（韩）、联合汽车电子、康明斯、电装（常州）
船    舶：熔盛重工、扬子江船厂、中国长江航运金陵造船厂、南京中船绿洲机器
电    子：华润微电子、贵弥功（日）、安徽三安光电、强茂电子（台资）、福州华映光电、
          常州明景电子、泰库尼斯科（日）、无锡宝科电子
纺织服装：琦伟纺织、福汇纺织、华亚化纤、美迪洋皮件、龙鑫纺织、奥丽雅鞋业
食    品：中粮麦芽、洋河酒厂、恒顺集团、河南金星啤酒、兰州庄园牧场、无锡蓝阳食品
医    药：安徽华润双鹤、扬子江药业、苏中药业、国药（控股）、今辰医药
化    工：山东滨化、金陵石化、常州亚邦、江阴怡达化工、湖北三宁化工
电    力：广东粤电、湖北电力、内蒙古电力、青海电力、鹤壁供电、江苏无锡供电、江苏南通供电、江苏昆山供电、福建三明供电、国网客服95598、江苏电力设计院
电    厂：华能集团、中电投、长江电力、广东云浮发电厂、惠州天然气发电厂、秦山核电（浙江海盐）、国电北仑电厂（宁波）、广东明阳风电、吉林丰满发电
烟    草：广东中烟、广东湛江卷烟厂、南京烟草、河南新郑卷烟、安徽芜湖卷烟
地    产：广东中山众联地产、威孚房开、浙江中天建设集团、安徽国祯地产、阳光100
医    院：无锡嘉仕恒信医院、无锡建国医院、温州协和医院、九江庐山区红十字医院
商业三产：上海万达百货、江苏广电总台、江苏有线、南京电影剧场、重庆潮人会所、玄武湖公园、云南腾冲火山热海、南京古南都大酒店、西安世纪金花、南京玉桥市场
物    流：南京港、镇江港、张家港江海粮油、张家港港务集团、江苏邮政速递、无锡高新物流、江苏江阴保税物流园区、金陵交运、宁夏青铜峡铝业物流、云南空港
高新技术：江苏康达检测、江苏宝丰新能源、尚德太阳能、盛康光伏、安徽邦信信息科技
交通运输：杭州萧山国际机场、苏南硕放国际机场、西藏民航区局、山西高速、宁沪高速、锡张高速、江阴公交、哈尔滨铁路局、江苏宿迁公路建设管理处
家电家居：美的小天鹅、美的洗衣机、美的冰箱（湖北荆州）、合肥海尔空调、顾家家居、
其    他：理文造纸(港) 、裕克施乐（德）、无锡正大畜禽、杭州联通、广东惠州电信、芜湖海螺集团、鑫城印刷、青海天和路桥、宁夏青铜峡铝业
学    校：上海交大、浙江大学、南京航天航空大学、中山火炬学院、襄阳职业技术学院
政府机关：中国质量认证中心、南京江宁经济开发区、无锡高新区、南通市委组织部、南京市总工会、无锡市妇联、无锡市教育局、昆山市质监局、江苏江阴城管局

企业如何打造高绩效组织课程培训