课程大纲：

5G通讯业趋势与运营商转型培训

【课程背景】
4G还未完全结束，5G又扑面而来。飞机上可以W. F. 上网了，通过卫星通讯。量子通讯、光通讯技术、硅光学通信、超导材料迅猛突破。国外谷歌开展高速宽带运营，国内BAT离电信运营商已经不远了。通讯行业无论从网络、技术，还是运营层面，都暗流涌动，一场通讯革命的聚变即将到来。
未来已来！互联网、智能科技、. T信息领域的热点层出不穷。我们整天在学习，整天都在落伍。面对“VR、AR、MR、A. 人工智能、大数据、云计算、5G、量子、全息、可穿戴设备、SpaceX火箭、特斯拉电动车、区块链......”等新事物一次次颠覆人类历史。
当然在互联网大数据时代，运营商的转型是迫在眉睫。“网业分离”是必然趋势，即使接受被管道化，仍然面临商业模式、运营模式、研发模式、管理模式、人才激励、技术创新等诸多挑战。如何转型？本课程也将提供运营商转型的参考路径。
【培训目标】
1、了解通讯行业新发展新趋势（5G、eS. M卡、量子、. PV6等）
2、了解5G互联网大数据时代的“运营商转型”策略
【课程对象】
   全员适用、高层、中层、基层管理者
   对通讯行业发展与互联网时代运营商转型感兴趣的人员
【课时安排】2天（6小时/天）
【教学方式】 讲授＋案例分析＋分组研讨＋实物展示

【课程大纲】
模块一：通讯行业与运营商发展新趋势
一、政府工作报告：5G发力，优先行动
1、5G四大特点：两高一低一广
2、5G重点解决的是“物的通讯”，而不是人的通讯
3、5G应用场景介绍：万物智能的基础
4、物联网的两大核心支撑：5G+eS. M卡
5、中国的5G总目标、架构与时间表
6、击败高通  华为拿下5G核心技术标准
7、5G应用的三大场景
8、5G超时代的到来，连接万物
9、5G与物联网结合的相关应用
10、国际上5G的发展进展
11、中国推动5G标准，通讯企业*
12、三大运营商的5G建设
13、新方向：5G和物联网战略先行

二、5G之后，再无“运营商”
1、不限流量：最可怕的不是利润下滑，而是抹平了差异化
2、运营商消失的护城河
3、运营商门槛大幅降低，且网络无差异

三、从S. M卡到E-S. M卡，从实体卡到虚拟卡
S. M卡将会被淘汰，Goog. e p. xe. 2全球首款支持eS. M的手机
E-S. M卡对运营商带来四大挑战
E-S. M卡在物联网领域拥有更多的使用场景
国内外公司在E-S. M领域的布局
中国移动推出国内首款eS. M芯片，助推物联网发展
中国联通：推出eS. M联盟计划，打造eS. M全智能生态
中国联通：第一家推出一号双通业务
eS. M卡要干掉S. M卡其实不容易
案例：App. e Watch 3、亚马逊的ECHO、Goog. e p. xe. 2
三星的Gear S2、S3，华为的Watch 2
      中国移动：车主畅享包、亲子畅享包

四、从. PV4到“. PV6”，“. PV6”大势所趋
. Pv6和. Pv4区别
. PV6在中国的发展
. PV6在国外的发展情况
国外使用. PV6的设备和操作系统分析

五、全息手机：一场显示的革命
六、量子通讯：量子纠缠，最安全的通讯方式
七、电力线通讯：有插座的地方就可以上网
八、卫星通讯：大范围、广场景、多层次
九、马斯克“卫星互联网计划”
十、飞机上上网：云上高速互联网时代到来
十一、光通讯技术、硅光通讯、超导材料迅猛突破

十二、通讯业未来的发展前景和热点预判
大数据、云服务、物联网、网络智能化、企业网、硅光
短距高速互联、网络. P化、高端路由器、交叉学科等

十三、BAT离电信运营商还有多远？
1、运营商互联网合作卡本质：网络流量与信息流量的相互转化
2、运营商的角色转变：从“2C”到“2B”
3、通信市场竞争形式转变：从网络层面到服务层面
4、运营商未来重点：低值网络流量换取高值信息流量
5、从“流量经营”到“数据经营”
6、微信活跃用户超过中国移动，倒逼运营商转型

十四、*互联网巨头，正在向传统通信行业渗透
案例：eBay收购Skype；Goog. e做高速宽带+W. F. 手机

模块二：大数据时代的运营商转型之路
一、大数据是运营商数字化转型的关键使能
1、运营商数字化转型势在必行
2、转型的四个维度——
   网络演进、用户变化、新老竞争、运营创新
3、运营商数据业务的三大维度
   企业运营优化、挖掘深层客户价值、伙伴商业创新
4、联通：互联网+电信，业务创新
   腾讯王卡、蚂蚁宝卡、百度神卡
5、运营商核心业务云化：联通建互联网云卡号管理系统
   联通与阿里巴巴合作推进云化

二、电信行业发展趋势
1、运营商面临的四大挑战
2、电信与互联网的差距在哪里？
   全新思维：商业模式+运营模式+研发模式+技术创新
3、SoftCOM如何重构电信的未来之路
   架构重构：硬件可编程和资源池的云化
   网络重构：基于SDN和NFV，网络高度智能、虚拟化、云化
   业务重构：发展公有云化、电信业务云化
   运营重构：以ROADS用户体验为中心进行运营转型
4、面向十三五的移动运营商新战略
   实现大链接战略，并做数字化经营的领先运营商
   两大方向：夯实管道+数字化服务

三、运营商以云服务方式使能垂直行业
1、运营商三大领域，拓展B2B新业务
1.1行业云
案例：上海联通与万科智慧社区、桌面云的应用
      上海联通融合池资源解决方案
1.2企业联接和通信
   云化重构企业联接与通信
   案例：企业云通讯解决方案、业务云化使能电信B2B业务转型
         C. oudVPN助力运营商掘金企业业务
         帮助英国物流巨头节省25%的差旅费
1.3. oT物联网：NB-. oT使能运营商向服务转型
   NB-. oT使能通信运营商转型城市运营
   NB-. oT，运营商物联网转型的“强心针”
   助力运营商蜂窝物联网运营转型
   案例：Ax. ata车联网、电梯物联网、智慧家庭、智能停车场
     智慧城市、燃气项目、税务项目
更多增长路径：敏捷数字化运营、构建全云化网络
              *化网络价值、视频成为基础业务

2、运营商在全行业数字化转型中扮演的角色和作用
   推动者与赋能者

四、海外运营商的哪些事儿
1、GMSA的统计维度及运营商排名
2、英国沃达丰的全球化之路
   沃达丰定位：VO语音+DA数据+FONE电话
   24个国家5大洲的全球扩展之路
3、*AT&T的扩张之路
   AT&T收购时代华纳
   AT＆T走上“宽带+内容”之路
4、Goog. e致力于打造可传送 5G 移动网络的无人机
5、德国电信加入Facebook的T. P项目

5G通讯业趋势与运营商转型培训