课程大纲：

管理者职业化培训班

.引言：
.企业，必须面对激烈的竞争，需要有强烈的危机意识……中国企业的人力资源状况，我们不得不面对一个现实——管理者的素质和能力普遍需要提升。
.作为管理者，如何才能够更好的成就自己呢？如何才能够从普通走向优秀，最终走向卓越呢？那么，管理者就应该加强从普通到优秀到卓越的升级，加强自我塑造！
.本课程旨在帮助培养管理者的素质和能力，提高管理者的自我提升程度，如管理能力、角色定位、职业道德等。
.自我提升三段论
一、理性的职业认知
.工作与事业？
.发展与成功？
.个人与公司？
.谁对你负责？

二、实效的发展策略
.低点切入、借机突破、先下后上…

三、过硬的职业技能
.基础技能：
.核心技能：
.冷静的事实
1.每个人都想发展，但不是每个人都能发展；
2.每个人都想成功，但不是每个人都能成功；
3.每个人都想提升，但不是每个人都能提升；

第一篇 自我提升之辨——正本清源
.自我提升不是什么？
.自我提升常见的错误认识
.自我提升素描
.自我提升路线图
.从一个问题说开来…
小  结
.没有人让你离开，真正抛弃你的是战略；
.你今天不活在未来，明天就将活在过去；

第二篇 自我提升之魂—职业精神
.精神与职业精神
.精神，是人类区别于动物的根本性差异；
.有精神的公司是充满人文因素的组织；
.有精神的管理者是有能力超越基础诱惑的精英；
.职业精神的塑造秘笈：学习、模仿、熏陶、重复..
.使命感的价值
1.如果以接受命令、被迫工作的效率确定为1.0，那么接受命令之后，自觉去做的效率就是1.5—2.0

第三篇 自我提升之智—职业大脑
.管理者的大脑？
1.系统化的知识
2.高质量的思维
3.够用的谋略
4.必要的信息
.既是知识也是规矩——管理者的角色
.通用版——
.个人版——
.“橄榄球”现象

.卓越管理者务必习得的6大思维
1.战略思维
2.结构思维
3.多赢思维
4.问题思维
5.创新思维
6.善缘思维

.思维为何物？
.人类行为背后的奥秘
1.95%来自基因遗传
2.5%来自思维模式
3.思维方式是一种神经连接状态
4.思维来源于生活，作用于生活
5.唯有学习后的行动，才能重构

第四篇 自我提升之心—职业心理
一、管理者是否需要心理健康
.太健康，在平静中丧失动力
.太扭曲，在刺激中丧失自我
.半健康，在进化中走向成功

二、影响心理状态的核心要素
.能量——创伤与情绪
.认知——表层认知与深层认知
.调整职业心理的4大法宝
.认识到自己的渺小是努力有效性的前提；
.认识到资源的有限是一切方法的基础；
.建立个人和组织情绪释放的机制和平台；
.持续的学习和反思建立适应的认知体系；

.情商解析及训练
.什么是情商？觉察、调整自己或他人情绪的能力
.情商低下为哪般？
.调整他人的秘密步骤——先知情，后调情

. 需知何“情”？ 
.什么心情？
.什么事情？
.情绪的简单分类
.职场必知的基本心情 
.超级调情力
.调情九法 
.职业承受力
.承受力
.古之成大事者，不惟有超世之才，亦必有坚韧不拔之志

. 承受力差的三大危害
.降低智商
.损耗威信
.消耗身心
.腐蚀前程
.提高承受力的四大法宝

第五篇 自我提升之术—职业技能
.站在人类的高度看技能
.身体技能（技术）
.工具技能（技术）
.社会技能（技术）

.管理者的三种技能
.概念技能
.人际技能
.操作技能
.管理者的两种技能
.战略性技能
.战术性技能
.超速成长的三大秘法

4大管理职能VS管理技能
.计划----干什么？
.组织----谁来干？
.领导----愿意干？
.控制----别出错？

第六篇 自我提升之根—职业习惯
.职业习惯的价值
.习惯的三种类型
.打造习惯的三个阶段
.从工作习惯到工作作风

第七篇 自我提升之行—成长定律
.提升铁律 A
.提升铁律 B

管理者职业化培训班