课程大纲：

培训师的三大修炼培训

课程背景：
为什么要开发本课程？员工有丰富的工作经验，但不善于把经验转化为课程；制作的PPT课件也是Word搬家，没有层级感、缺乏逻辑、缺乏美感；培训变成老师念PPT，变成分享、变成单向的讲课，缺乏与学员的有效互动，因此老师讲课的积极性受挫，不愿再讲课，培训管理人员也难以再邀请该讲师授课，导致恶性循环。
本课程是如何开发的？TTT是"TrainingtheTrainertoTrain"的缩写，意为"培训培训师的培训"，是*国际训练协会职业培训经典课程，世界500强企业职业经理人的必修课程。本课程围绕培训师的“编、导、演“三大技能和培训师的角色认知与职业素养进行系统的知识和技能开发。
本课程的特色是什么？练习充分、开发课程的工具和授课技巧实用，课程产出和内训师培养效果明显。

课程收益：
.公司成果收益：可以快速培养近30位初级内训师，并产出近30门课程；
.学员知识收益：学员熟悉TTT编、导、演的含义，熟悉课程开发的流程和要点等；
.学员技能收益：学员掌握课程开发、PPT设计制作、授课技巧三大核心技能；
.工具素材：获赠200多个PPT模板、图片水印去除软件、PPT美化软件、240种书法字体等素材资料。

课程时间：4天3夜（3夜是辅导学员开发课程+制作PPT+设计教学，最后一天是每位学员上台试讲认证，老师打分点评，最后颁发结业证书和内训师聘书），6小时/天
课程人数：30人以内
课程对象：企业内部兼职讲师、候选讲师、培训工作人员
课程方式：视频观摩、分组研讨、情景演练、案例分析、课堂讲授、有奖问答、实验演示、问题测试、互动游戏等。
课前作业：参训人员需每人准备一份PPT课件，主题不限、有课程大纲或目录。