课程大纲：

企业生态战略发展培训

课程背景：
您的企业是否也面临着以下问题： 移动互联时代，企业的营销模式、交付模式、赢利模式该如何创新和升级？新趋势、新人文、新竞争环境下，如何制定企业招商战略？竞争日趋激烈，外行打败内行，企业危机四伏，如何找准模式，把握核心竞争力？
如何利用共享经济思维实现产品推广、品牌宣传、客户体验和生态循环？
除了以上这些，大多数企业还面临着缺资金、缺思路、缺方向、缺模式、缺人才等新时期企业“五缺”。
对企业而言，除了营销，一切都是成本，企业的现金流，就是企业的血脉；企业要想健康并可持续的发展壮大，就必须拥有一套经过商业逻辑设计的盈利系统，这个系统包括思维模式、顶层设计、品牌策划、招商引资、连锁复制、利润倍增六个模块，企业盈利系统的最高境界，不再是卖产品，拼销售团队，而是卖商业生态“盈利模式”的创新和落地（落地生根，基业长青）。

课程特色：
● 全局性：以利润为中心，以全局思维制定公司的发展战略和盈利模式。
● 系统性：从六大模块全方位解读企业盈利密码，快速倍增业绩，倍增利润。
● 延伸性：教练可延展性，形成咨询式辅导方案。
● 落地性：策划思维+落地工具（辅导），教练以实操为核心。
● 实战性：给企业植入的不仅仅是策略、方法、技巧，而是一套企业竞争战略系统
课程对象：董事长、总经理、总监、股东等。

课程设计：
模块 课题收益 学习成果
一、顶层设计 《企业生态战略》
掌握商业模式创新的理论与方法；
启发产生本企业商业模式改进、创新思路；
提高核心团队的经营管理思想。 成果：
设计出一套适合自己企业的顶层设计，颠覆现有的管理思想，用*思维方式经营，以适应小众化，个性化市场的到来。
二、品牌策划 《品牌战略营销》
真正掌握品牌策划和管理理论；
掌握品牌塑造模型；
建立科学高效的品牌定位营销策略。 成果：
能把品牌规划落实到企业的具体系统经营活动中；确保资源得到最充分的利用，既促进销售的增长又能打造强势品牌，提升企业竞争优势。

三、招商引资 《招商赢天下》
建立科学高效的品牌定位营销策略；
掌握一套系统的实战“招商引资模式”。
带你走进生态圈赋能渠道快建招商引资的“蓝海世界” 成果：
开拓企业的招商引资渠道，，实现企业业绩倍增，利润倍增模式及扩展计划；
找到优质的战略合作伙伴。储备大量的企业现金流。
四、连锁复制 《连锁复制》
连锁商业模式创新；连锁战略布局；设计分配机制；建设督导管控系统；建设连锁标准化系统；人才培养系统建设，团队搭建。 成果：
设计适合自己企业的连锁商业模式，完善的企业连锁复制体系。

五、利润倍增 《利润倍增》
正确的企业经营观念, 建立以利润为导向企业文化，从企业价值链的多个角度来降低成本,提升利润。 成果：
突破固有的思维格局；帮助企业建立高效的利润增长模式；掌握企业利润倍增的工具和系统的建立。
六、生态圈思维 《生态圈思维下的企业创新》
运用生态圈思维，进行商业布局，掌握利用生态共享提升企业利润的多样化的手段与方法，为企业创造更好的利润倍增。。 成果：
突破固有的思维格局，学会生态圈思维，构建生态共享平台模式，掌握共享经济的方法和手段。

企业生态战略发展培训