思维导图与职场应用培训
课程背景:
思维方式是看待事物的角度、方式和方法,它对人们的言行起着决定性作用。
思维导图并非只是画图,而是有效的思维模式,是一个思考的工具。“整理、精简、清晰、高效”,思维导图真正的作用不在于做出来给别人看,而应成为个人的思维习惯和管理工具。
大量的世界500强企业在学习思维导图,其已在全球范围得到广泛应用。本课程从思维导图的入门和绘制开始,结合职场六大应用(目标计划、总结汇报、阅读笔记、演讲表达、时间优化、创新构想),旨在帮助员工发掘自我潜能,提升工作技能,打造高效团队。
课程收益:
● 认识思维导图,掌握核心要点和原则,建立整体系统思考的基础,提高思维效率
● 掌握绘制思维导图的方法,学习分别应用左脑和右脑协调创新的技巧
● 掌握职场六大应用的技巧和方法,改变习惯性思维定式,提高解决问题能力
课程特色:
● 结构化思考:思路清晰,有效表达
● 情景化互动:实战互动,寓教于乐
● 口诀化记忆:口诀提炼,语言生动
● 系统化实施:系统呈现,分段实施
● 工具化落地:工具运用,实效落地
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:各单位中基层人员、员工
课程模式:行动学习工作坊、情景互动教学,小组研讨、角色扮演
课程大纲
课程导入
第一讲:入门
一、导图背景
二、导图与神经元
三、导图的三个三
1. 三形式
2. 三结构
3. 三要素
四、导图五大关键要领
1. 可视化
1)脑的连接
2. 放射性——思维导图具有开放性,可扩展性
1)思考技术:分类
2)思考技术:联想
案例分析:维导图垂直思考法
案例分析:思维导图*法
工具实战:散性思维的七大方法
工具实战:思维渗透练习
3. 关键词技术——思维导图精简性使得记忆印象更佳。
工具实战:键词提取练习
4. 逻辑分类
观点依重要程度由近及远离散分布
5. 颜色管理
案例分析:色到情
第二讲:绘制
一、中心图
1. 主题六大要求
二、线条
词语写在线上,同一分支线须相连
1. 关连:联系以贴近程度和连接方式确定
2. 扩展:思维导图具有开放性,可扩展性
三、关键词
1. 词的核心要领
案例分析:解找活口
2. 词辅助提高记忆力
四、颜色
案例分析:顶思考帽的颜色应用
五、图像
1. 图像在思维导图中的五大价值
2. 图像三基础
案例分析:点插图的特点
六、结构
案例分析:发散是根本
案例分析:散后的聚更诱人
工具实战:思维导图精髓BOI
工具实战:思维导图综合练习
第三讲:应用
一、目标计划
1. 绘制职场中的你
案例分析:个人角色分析
用思维导图为自己定位
2. 设定平衡目标
1)绘制*“目标”主题
2)主要目标头脑风暴
3)优先目标顺序排列
3. 动态计划管理
工具运用:SWOT分析/三面镜子
二、总结汇报
1. 三分工作、七分汇报
2. 如何用思维导图整理报告的思路?
案例分析: 报告框架思路的构造
3. 复盘四步法
三、阅读笔记
1. 筛选重点
2. 整理架构
案例分析: 知、悟、行
工具实战: 思维导图笔记术
怎样的会议记录更高效?
四、演讲表达
1. 演讲表达快速构思
案例分析: 1分钟构思表达法
2. 用思维导图进行左右脑配合思考
案例分析: 语言六维度:情理交融(有事、有趣、有形,有道、有序、有据)
五、时间优化
1. 工作事项捕捉
案例分析: 用思维导图规划你每天的工作
2. 工作事项清理
案例分析: 为你的行动规划创建思维导图“模板”
3. 工作事项执行
案例分析: 高效整理分类术
4. 工作事项检视
案例分析: 月度和年度思维导图规划
六、创新构想
1. 创新思维开发
2. 创新思维工具
3. 头脑风暴五步法
案例分析: 理念成像器
4. 集体思维导图六步法
案例分析: 超越头脑风暴的集体思维导图
课程总结
思维导图与职场应用培训
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