课程大纲：

九型人格与自我认知培训

什么是九型人格？
九型人格（Enneagram）是一个超过2000多年历史的古老学问，起源于中亚细亚（阿富汗、伊朗一带），早期作为宗教团体、牧民的工具，是苏菲教口述密传宝典，灵性修炼的方法。于60年代流传至*，经由斯坦福大学心理系的戴维丹尼尔教授(David Danie*s)及海伦帕玛女士(He*en Pa*mer)等人科学化的研究和整理，成为实用而有效的性格行为学。
九型人格是一门让你通晓人性，了解他人行为动机与及别人对事情反应的学问，也被称为“西方的易经”或“读心术”，是一个近年来倍受*斯坦福等国际着名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。 全球500强企业的管理阶层均有研习九型人格，并以此提升自我，培训员工，改善沟通，建立团队，提高执行力。
九型人格学，它按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特质，将人分为九种，亦有称为九型性格。
1. 我有我的标准--------完美型
2. 我要帮助所有的人----助人型
3. 我要出人头地--------成就型
4. 我是独一无二的------自我型
5. 我要了解世界--------理智型
6. 我很小心谨慎--------忠诚型
7. 我是充满欢乐的------活跃型
8. 让我来支配----------领袖型
9. 我宁愿息事宁人------平和型
九型人格是一把破译性格密码的钥匙，它能帮助你深入地了解自己和他人的性格特征，正确评估自己的优势与弱势，准确地判断和掌握他人的长处和短处。
九型人格与当今各种性格分类法的*区别在于：它不受表面的外在行为变化影响，九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，洞悉人们最深层的内在渴望和内在恐惧。

为什么要学习九型人格？
决策的需要：每种性格都有其不同的注意力焦点和盲区，一旦性格类型被确定，即可知道每种人在决策时会关注什么，而惯性会忽略什么。这一点对做出正确决策，非常重要，可减少决策失误，降低管理成本。
识人选人的需要：选拔人才一是看能力（是否能胜任），二是看性格（是否能相融匹配）。九型帮我们洞悉每个不同性格的深层价值观、行为模式和处事动机。
用人的需要：有些岗位，对有些性格则更合适，例如：财务岗位，可能更适合一型的人，他们讲求原则，不许出错。帮理不帮亲。但如果让他们去拓展市场，服务客户，他们的原则性会令他们缺少灵活和变通，往往会错失机会。因此，每种性格都有其显着的优势与局限，如果使用得当，则企业可以最小的人力成本，获取*的价值收获。
留人的需要：优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向，尽管不同时期人们的价值取向会有所不同，但九型性格揭示的是人们内在最深层的价值取向，这一点是无可动摇和无法改变的。但通常你无法知道人们内心最深层的追求和渴望。一旦性格类型被确定，则可立即知晓这一点，对企业留人，对建立梯队式的领导团队非常重要。
成长发展的需要：一个人若想比现在做的好一点，可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的，但如若要取得突破性的进展，例如：突破自己的事业高原，突破自己的成长障碍等等，这些将最终受困于个性的局限行为。只有当深入了解到这一点，才能够意识地做到突破，得到更高的发展和突破性的成长。
团队建设的需要：如何构建优势互补的高绩效团队，九型人格以其本质智慧为企业管理者提供了一张有效而实用的人性地图，比如配备三型、六型、九型的团队组合，这三个互补的性格各有千秋又相得益彰，堪称“黄*”。当我们了解到员工的性格类型，针对不同类型的员工运用不同的管理策略与激励方法，发挥每个团队成员的主观能动性，把“以人为本”、“人性化”管理的理念落实到实处。因势利导、顺势而为，真正实现科学化的人才配置。
九型让我们在自我认知和团队构建上有迹可循，帮助我们真正实现知己知彼、知善而迁、知人善用。

●课程大纲
第一部分
1．沟通游戏破冰
2．学员性格呈现
第二部分：性格解构
1．性格内涵，性格形成与性格使命
2．知己知彼的有效工具--九型人格
第三部分：九型人格的概述
1) 九型人格的起源与发展
2）为什么要学习九型人格
3）九型是关于本质的智慧
4）脑、心、腹三大智慧中心的区分
5）分组讨论：性格初探之对对碰

第四部分：九型人格之自我认知
1.九个型格的性格解析
逐一深层次解析9大型格的性格特点
（1）深层价值观         
（2）注意力焦点           
（3）内在渴望与恐惧  
（4）性格特征关键词     
（5）思维行为情绪习惯     
（6）心理防御机制分析  
（7）性格优势与限制     
（8）压力安全点变化       
（9）性格侧翼影响    
（10）形象代表动物      
（11）代表人物剖析        
（12）典型人版分享
思考：有哪些关于性格的思维、行为、情绪习惯障碍了你的发展？
2.九型人格的自我认知
性格识别---通过学员上台分享，讲师现场性格访谈探索对方的性格
对号入座---参加者表白探索自己的型号,从分享和访谈中认知性格
1号完美型  
2号助人型  
3号成就型
4号自我型  
5号理智型  
6号疑惑型
7号活跃型  
8号领袖型  
9号和平型
思考：有哪些关于他人的思维、行为、情绪习惯令你不解甚至困惑？
3.九型人格慧眼识人法
思考：你是怎样理解“慧眼识人”的，你不接纳自己和别人的都有哪些？

第五部分：九型人格沟通相处之道
第六部分：九型人格之总结深入
1.九型人格的总结
（1）讨论----分组研讨描述各型格特征
（2）区分----九个型号气质能量比对
（3）总结----对九型人格回顾总结
2.性格剖析现场答疑
（1）相似性格的区分要点
（2）现场案例咨询解答
（3）现场性格辨析展示
3．学习九型人格的禁忌守则

第七部分：九型之巅峰体验
1. “我是谁？谁是我？”--九个型号的分组体验式活动
2.九型人格的*与自我成长
（1）内圣外王之道
（2）九九归一之境
* 培训对象：中高层管理者
* 课程目的：让学员更深的认知自己，发挥自己的性格优势，突破自己的性格盲点；了解其团队成员的性格特点，知己知彼，合理配置，更好的识人用人育人留人。
* 课程形式：讲授、案例分析、分组研讨、现场访谈、游戏互动、情景体验、静心冥想等多种培训方式，其中以讲授、现场访谈、案例研讨为主。

九型人格与自我认知培训