课程大纲：

快速营销技能提升 培训

课程对象：
柜员、主管、网点负责人
课程收益：
提升柜员的服务营销意识，服务助力营销，让服务有结果
从服务自然过度营销，加强营销的敏感度，特别的爱给特别的客户
掌握厅堂中客户识别、引导、分流基本技巧
提升现场客户沟通艺术，提升营销技巧，让客户满意

授课方式：
讲师讲述
案例精举
情境演练
小组讨论
视频与FASH呈现
团队游戏
形体训练

课时安排：1天（6小时/天）
课程大纲：
第一模块：银行厅堂的转型与挑战————与时俱进，独当一面
第二模块：厅堂营销意识规范提升————主动意识，细节成败
第三模块：客户识别营销技巧提升————特别的爱，给特别他

课程要点：
第一模块：银行厅堂的转型与挑战————与时俱进，独当一面
银行厅堂转型的机遇与挑战
解读当今银行的竞争——人工→智能柜面
未来的柜面员工竞争——适应→独当一面
银行柜面员工角色转换速度将决定员工的前途
柜面岗位认知
柜面岗位挑战
客户的服务——主动拉近客户距离
客户的业务——什么是有价值客户…….
客户的营销——如何从服务中过度…..
信赖是客户接受你的基础？
职业的形象
服务的意识
规范的操作
…..
客户营销必备技能
客户服务意识
客户沟通技巧
客户营销挖掘技巧

第二模块：厅堂营销意识规范提升————主动意识，细节成败
客户营销意识塑造——意识决定行为
营销意识重要——留住客户更重要
营销意识的内涵——客户需要，我专业
营销意识的六度
服务营销的态度
客户需求理解度
客户服务的速度
营销风险遇见度
营销分寸把握度
产品营销的角度
营销宗旨——让客户『满意』到客户『忠诚』的策略
柜面服务营销“七步曲，十句话”
举手迎
笑相问
快速办
巧营销
促成交
提醒递
目相送
大堂经理（客户经理）客户营销［八步曲］
第一步：亲切迎
第二步：笑相问
第三步：专业引
第四步：恰指导
第五步：细审核
第六步：巧营销
第七步：定提醒
第八步：热情送
客户接待业务演练
情景一：老年客户行动比较慢，你如何营销？
情景二：客户比较抗拒智能柜台，要等带到柜面办理业务，如何营销？
情景三：我们老客户如何营销？
情景四：业务办理过程中，出现故障你怎怎么营销？
情景五：VIP客户营销？

第三模块：客户识别营销技巧提升————特别的爱，给特别他
马克思曾经说过：『销售就是从产品到货币的惊险跳跃！』如何让服务为销售保
驾护航，将销售融在服务中了无痕迹，是每一个服务营销人员的使命和责任！
客户识别（特别的爱给特别的他）
案例研讨——客户走错银行的惊喜
营销的三个快速
快速识别客户群体
快速挖掘客户需求
快速激发客户兴趣
营销技巧八步曲：
第一步：营销准备
第二步：客户识别
第三步：好的开场——卖什么不重要，重要是怎么卖
营销沟通中的语言艺术：
听的艺术——听懂，听清楚、听弦外之音
说的技巧——给客户想要的
问的艺术——挖掘客户需求（开放式）
第四步：诊断客户的需求——个性化需求
第五步：满足客户的需求——心理与行为
FABE+“因为…….所以…….”
第六步：排除顾虑和隐忧——判断成交信号控制销售节奏
第七步：促成交易——判断成交信号推进成交
第八步：建立关系——一次销售的结束，是下一次的开始
模拟演练、点评
情景一：来拉流水的客户的营销？
情景二：开卡客户的营销？
情景三：办理转账业务的客户的营销？
情景四：购外币客户的营销？
情景五：不愿使用智能柜员机的客户的营销？
不同类型客户营销注意事项——特别的爱给特别的他
DISC性格测试
不同性格客户营销技巧
不同性格客户营销注意事项
小组情景模拟演练

快速营销技能提升 培训