职场中领导给下属分派工作，遵存的套路都有哪些？其中不乏有一些特别高的招会让下属防不胜防，你是不想干也得干，因为你没法选择，只能硬着头皮往上顶，咱们就捋一捋这些招。 1、就是全面肯定下属的工作和为人，先戴上一顶高高的帽子，这是最常见的一
有人问我他说公司有一个项目需要外包，这个体量大概是800万左右。过年的时候和发小聊过发小对这个项目非常感兴趣希望参与，我存在的问题是，到底是找一把手合适，还是找二把手合适？二把手是我的直属领导，本来是各自的事情，各自抓。最近一把手开始向二把
一位厅级干部掏心掏肺的忠告，也许能让你有所启发。职场上逢人只说三句话，是一个潜规则，也是惯例。越是级别高的领导，越难从他们的嘴里掏出几句真心话，平时由于工作的原因，经常会和一些领导去接触。某次机缘巧合和一位比较熟悉的厅级领导，一边喝茶一边唠
你要知道在职场的禁忌有很多，但是很多人经常犯而不自知的就是评价领导。当初魏明帝曹睿在东宫做太子的时候，不结交朝廷大臣，不过问政事，只是埋头读书。继位后，大臣们都想见识一下他的风采。可是过了很多天，曹睿只接见了世中刘烨。谈了一整天，刘烨出来以
35岁来临之前，你要知道的五条铁律。 1、真正关心在乎你的人，是不会轻易对你恶言相向的。因为他们会照顾你的情绪和感受。之前我就遇到过一个很有意思的领导，一边对我批评指责，百般的挑剔，说我这里不好，说我那里也不行。一边又对我嘘寒问暖，关
深度分析春晚沈腾小品坑背后的六个权谋算计，你能从里面看懂三个证明，你已经是职场高手了，经常在职场中不顺的人啊。建议你反复对照观看。 1、就是为什么沈腾他要躺平一个月，你想想哪个职场人不想进步呢？况且沈腾还是干了20年，这20年他经历了
职场上最好的修炼是什么？就是修炼自己的优势。当一个年轻人想要往上爬的时候，这个时候他最需要的是要有敬畏之心，要懂得融入规则，并且利用规则。在职场上，现在很多人都支持00后整顿职场，或者是强调一个真性情。但实际上这个世界上并没有那么容易找到高
你有没有在工作之余，有一个纯粹的跟美有关的爱好，这个美可能是听觉的，可能是音乐，可能是触觉的，比如说收藏器物，动手做事。可能是嗅觉的，比如说对于相对于香，各种跟香有关的，跟味道有关的。那么也可能是视觉，比如说画画、书法、创作。比如说还有味觉
很多人在成为管理者之前，有的是做技术的，做营销的，有做研发的、做服务的，做的都非常好。甚至有些人无论你安排他干什么，都感到非常的出色，但是一旦你提拔他，让他当干部，让他去带人，就会弄得一团糟，为什么？因为原来，他是对他一个人负责，只要做好自
员工总是迟到怎么办？考勤、乐捐、罚款都用了，就是不管用，为什么？考勤为什么没有用？因为它是事后核算，兑现不及时，1号迟到，30号才兑现。罚款乐捐是现拿现的，一开始管用，时间长了，麻木了，又不管用。因为小额罚款对他们来说不痛不痒，时间长了，包
职场中，如何让老板重视你？石油大亨洛克菲勒最初在石油公司工作的时候，既没有学历，又没有技术，就被分配去检验石油罐盖有没有自动焊接好这个岗位。这个岗位是当时公司最简单最枯燥的一个岗位，每天洛克菲勒看着那焊接机自动滴下，沿着罐盖转一圈，然后再看
如何平衡他的择业和他的兴趣，因为他自己是擅长且喜欢葡萄酒，中高端他都有涉猎。而且他原来在海外求学的时候，通过实习和工作，在*的这种葡萄酒的庄园来去做管培，而且是全生命周期的轮岗。他相当于从种植、采摘、营销、销售、品牌设计战略他都经历过，所
他原来在体系内在做文职，兢兢业业。今年开始的时候，他有一个非常不错的机会。他在体系内一直追随，而且他非常钦佩的一个高管在体外成立了一家公司，任董事长，做那个文娱，而且整个手笔也非常大。包括文娱空间、地产、投资、运营，是一个非常有朝气的赛道。
想发自内心的给各位老板讲的一个点，你必须要练就一颗叫包容人之心。我公司有个员工，业绩很不错，但是比较不服管，想开除吧，有点舍不得。每次总是挑衅权威，让我非常为难，我该怎么办呢？这个问题，我相信是大部分老板都会遇到一个共同的问题。在解这个问题
我想成为所有人的好领导，有这样的想法，说明你还不是一个很成熟的管理者。作为管理者，你会不会有这样的一种时刻？就是觉得这段时间给下属安排的活多了，给下属安排工作的时候，难免有点不好意思，遇到情绪管理不咋好的下属，明明是下属做错了，你却不敢深批
员工貌似态度很好，没事儿就向你请教问题，在你面前总是把自己搞得很忙的样子，能完成的工作质量看着还行，就是进度慢，这样的员工你要怎么处理？ 1、要做好判断，我就遇到过这样的员工，一给他安排工作，他就立刻跟你商量时间，形容多么麻烦。过程中
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