有人问我他说公司有一个项目需要外包，这个体量大概是800万左右。过年的时候和发小聊过发小对这个项目非常感兴趣希望参与，我存在的问题是，到底是找一把手合适，还是找二把手合适？二把手是我的直属领导，本来是各自的事情，各自抓。最近一把手开始向二把手负责的项目掺沙子，不知道该怎么办。如果在职场中你也面临相同的问题，那么接下来的内容一定要把它看完，相信会给你带来很大的启发。首先我们先不要纠结，对吧？是找一把手还是找二把手合适？首先先思考一个问题，就是你这个发小给你多少活动经费？如果狗屁活动经费都没有给的话，只是在饭桌上给你指点江山，对吧？饼画的挺大，连饼渣都没有的话，那就有点扯了。按照正常的游戏规则对吧？请人办事最起码是要给活动经费的，啥都没有，你就让人家跑腿儿，人家愿意吗？大部分人是百分之百不愿意，都不是傻子，对不对？所以说这个事儿你可以你有两种方案，你可以选择帮他办，也可以选择不帮他办。
那我表达意思是什么呢？就是不要随随便便听别人的承诺，承诺这个行为动作实在是太简单了。给大家举个例子，对吧？比如说你给我100万，我明年给你1000万，你信不信？如果转了，如果你信了，你就被骗了。那我表达意思是什么？一开始都不愿意给你分蛋糕的人，你指望着他成功了，他给你分蛋糕，那就是瞎扯。所以说做人不要太实在了，这件事儿一旦你是你认真了，对不对？你在这个职场中你认真了，你真的去跑这项业务了，你是要付出实实在在的代价的。要是你那个发小对吧？真的对你那个项目感兴趣的话，百分之百是会用钱去投票的。既然他喜欢玩嘴皮子，那说明什么呢？说明人家真的就压根就没把这个事儿当真，那咱也没必要理人家了，对不对？
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