课程大纲：

职业生涯规划公开课

课程背景：
“企业员工需要做职业规划？”
“帮助员工做好职业规划，员工会不会跳槽？”
“企业管理人员的职业规划和生涯成长，谁来关注？”
“为什么自我认知对职场精英如此重要？”
这是一个信息爆炸，问题繁多，冲突不断的时期，企业的发展与企业核心员工的职业发展瓶颈息息相关……
如何做好员工职业生涯规划和人才发展战略是企业的当务之急……
正如张瑞敏所言：“个人生涯计划与海尔事业规划的统一”是海尔塑造的共同远景。张瑞敏认为，海尔要实现企业总体目标，首先要实现个人生涯计划与海尔事业规划的统一。要调到全体员工的积极性，不断提高产品的质量，首先要解决共同价值观与个体价值的关系。

课程对象：
各类职业规划、生涯教育、生涯辅导、职业咨询从业者；
心理学、教练技术、培训行业从业者；
企业各层级团队管理人员、 HR经理（总监、部门经理、主管）、企业内训师、工会负责人、猎头等；
各类院校职业（生涯）规划讲师、就业指导中心老师、辅导员、班主任；
极度热爱生涯规划领域的爱好者和热切渴望职业获得稳步发展的人群。

课程大纲
模块一：职业生涯与职业生涯规划
1.1  职业生涯规划概念及理论简析
1.2  职业生涯规划发展现状及未来趋势

模块二：职业生涯规划要素解析
2.1社会要素：行业、企业、职业的正确打开方式
2.1.1 正确了解和选择一个行业
2.1.2 了解企业的八大职能
2.1.3 正确评估一个工作的性价比
2.2自我要素：兴趣、能力、价值观及性格
2.2.1 发现职业兴趣——绽放职业热情
2.2.2 管理天赋及能力优势——演绎成长主旋律
2.2.3修炼职业价值观——形成生涯定见
2.2.4 破译性格密码——找到真实的自己

模块三：职业生涯发展各阶段主题及对应策略
3.1  生涯定位不迷茫——三点一线锚定法
3.2  生涯适应求融入——人职匹配模型解构
3.3  生涯发展巧切入——生涯三叶草模型
3.4  生涯转型得新生——生涯四度与四看
3.5  生涯平衡获幸福——把握角色平衡轮

模块四：重塑你的职业生涯
4.1  人生有愿景——画出你的生涯愿景
4.2  三年有战略——开启你的英雄之旅
4.3  年年有目标——转动生涯平衡轮
4.4  月月开生命之花
4.5  天天三件事/时时有觉察

职业生涯规划公开课