课程大纲：

打造巅峰团队培训

所属专业领域：团队建设
适合学员层级：基层管理者
适合学员岗位：企业管理部

课程纲要：
一：现代竞争形势分析？
二：锤炼企业精英的三大核心价值观 
价值观一：将工作当成人生的第一使命。
价值观二：五位一体的工作精神,打造自动自发的成员。
价值观三：服从第一，听话照做。

游戏一：齐眉棍
游戏目的：通过游戏从而引导到工作的现实中，部门、同事、上下级合作间的问题、沟通的问题。让大家悟出怎么样才能人心齐，心往一块儿想，劲往一块儿使！

游戏二：信任倒
你希望得到别人的信任吗？
当别人说信任你的时候，你是一种什么样的感觉？
当别人说不信任你的时候，你是一种什么样的感觉？
你信任别人吗?
如何让你信任的人不伤害到你？如何*程度开拓人际关系？
游戏目的：通过游戏让学员学会信任别人，掌握信任的能力。

游戏三：领袖风采
游戏目的： 
1、让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任；
2、从游戏中深刻感受“责任、认真、细心”的精髓，回答以下两个问题：一、为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够？难道是真的吗？二、领导总是委屈为员工做了那么多，为什么就是不被理解？
3、在有效沟通的基础上，提高同事间的合作精神，清除同事、上级、下属等之间的隔阂，多一些理解和认同，做好每件小事情，工作全情投入，认真、负责，一次成功。
4、培养员工的责任感，让所有人为自己负起一个完全责任。树立主人翁意识，建立“公司就是我的家”的氛围，培养“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的积极心态。
《锤炼企业精英 打造巅峰团队》培训目标

企业层面
1.通过激活企业的基本元素——人，从而使企业团队充满激情和活力。
2.为企业打造一个平等、通畅的沟通平台，减少了因沟通障碍而带来的巨大成本。
3.企业管理者和员工的自我洞察能力得到很大的提升。
4.团队的协作意识及团队凝聚力得到很大的加强。
5.提升生产效率和企业利润。
6.吸纳优秀人才，减少优秀员工流失。
7.增强团队凝聚力。
8.使员工个人愿景与企业愿景达成一致。
9.发掘员工潜能，发展员工个人的独特才能。

员工层面
1.员工愿意为企业、为自己的工作负责任。
2.激发员工的创意及潜能。
3.令员工心态由被动（消极）待命转变为主动（积极）进取。
4.激励员工在企业向上发展，获得更大的满足感。
5.使员工的个人素质得到不断提升。
6.员工愿意为企业、为自己的工作负责任。
《锤炼企业精英 打造巅峰团队》培训对象
全体员工，建议老总带团队成员参加。

其他补充介绍：
讲师介绍：
聚成资讯集团讲师团讲师 聚成华企高级讲师 企业文化五层模式创始人 国内团队内训*教练 企业学习系统建设－专家 心态训练班－高级讲师兼多家企业顾问 教育背景 一直致力于研究世界*团队建设专家、世界第一名人际关系专家哈维。麦凯、和结合亚洲成功学始创陈安之老师、华人亚伯拉罕—周嵘老师、中国执行力 大师陈永亮老师、亚洲团队建设专家，亚洲NLP国际执行师张国维老师、台湾汇才教练中心等机构的成功理念、与实战精华、并且多次在中国作巡回演讲，深入企 业，解决实际难题，帮助企业加强员工积极性及团结向上力，增强综合竞争力，从而提升业绩、增加收入。 彭老师的课程能做到内容精辟，深入浅出，穿透力强，能在短时间内极大的影响和震憾学员，是团队内训的*教练，企业团队凝聚力资深讲师同时也是心态训练班 的导师。在这四年多的培训生涯中，培训过近千家企业，受其培训而获益的学员逾万名。同时，彭老师独创的企业文化建设五层模式，已帮助近100家建立属于自 己的企业文化。此外，老师和中国*的培训机构聚成集团及其他培训公司长年合作，到全国各地服务企业，并常期担任企业的企业文化建设顾问或人才培养体系顾 问，是一位真正的企业培训实践者，受到企业家朋友一致好评。 培训课程 《锤炼企业精英 打造巅峰团队》 《打造自动自发的卓越团队》 《成功从优秀员工做起》 《 职业生涯规划》 《企业如何建立有效的学习体系》 《团队执行力》

打造巅峰团队培训