课程大纲：

职业化团队建设培训

【课程背景】
当我们还在把80、90后员工看作洪水猛兽时，80后已经当家作主，90后也已经扑面而来。6S不再是现场管理，而是iphone的代名词，面对个性化的执着，甚至办公室时装秀，经理们头疼欲裂——天哪，团队还要不要？企业要的是利润，员工要的是个性，那一场场声嘶力竭地训导、教育，只是增强了横梗在企业和员工之间隔膜。是否有一种信念，能够调节双方的摩擦，找到一种令管理和被管理者之间的共鸣？而职业化，或许可以打造这样的一个团队，让敬业、忠诚、服务和团队精神深入人心。只有让员工成为一个积极的、优秀的职场中人，深刻认识职场，他才可能成为一个优秀的企业人。
【课程特色】为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、测评分析、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。
【课程对象】新入职员、企业员工、储备干部。

【课程目标】
初入职场，怎样快速适应多变的新世纪企业环境；
如何成为一个合格的职员；
团队职业化，怎样更好地营造一个和谐、向上的团队氛围；
如何在团队中展现自我，合理竞争和充分地合作；
如何掌握自己的情绪；
怎样更好地提升自己的价值；
如何在职场中过关斩将，走向职业的成功期 。

【课程大纲】
第一部分：进入职场——你的成人礼
恭喜你——你成人了！
如何从社会人转变到企业人
了解你即将为之奋斗终身的企业
朋友圈的那些故事
过河的卒子——有进无退
转变从观念开始
在企业中我们应该如何找到自己的角色
职场无私事

第二部分：职业化的概念和行为规范
职业化的基本概念
员工形象代表着企业形象
职业化的素养：道德、意识和心态
职业化的行为规范：思想、语言和动作
员工职业化的基本礼仪
职业化常见的八大误区

第三部分：职业化的四个标准
职业化就是专业化——要像个做事的样子
职业化的工作形象——看起来像是个专业人士
职业化的工作态度——要做就做最好
职业化的工作道德——让敬业成为一种习惯
忠诚是无价之宝
关于跳槽那些事
最容易被淘汰的员工类型
容易成为宠儿的类型
最高品质——自动自发

第四部分：职业化之路——竞争与协作
你不是一个人
没有完美的个人，只有完美的团队
成熟就是学会妥协与合作的艺术
职场没有免费的午餐——等价交换原则
职场没有救世主，能帮你的只有自己
如何面对工作中的压力——压力管理

第五部分：拥有良好的人际关系
跟上司协调好关系
跟同事协调好关系
跟客户协调好关系
在公司如何给上司提建议第六部分：职业化团队的执行力训练
职业化团队是企业发展的保障
团队不是一群人，而是一个组织
什么样的团队才会拥有执行力？
强烈的求胜欲望
高效执行的四个心理保证
高效执行的四个行动保证
高效执行的四个流程保证

第六部分：你的命运自己作主
你究竟在为谁工作？
面对不同时代的竞争格局我们怎么做？
最后的忠告

职业化团队建设培训