课程大纲：

新员工职业规划能力提升培训

课程描述:没有战略的企业，不可能在商场中走很远；没有规划的人生，成功的几率也十分渺茫。规划好自己的人生，员工将受益终生；规划好员工的人生，企业将拥有永不枯竭的人力资源。
课程目标：
1、帮助学员认清职业生涯规划的真正意义，掌握职业生涯发展规律，准确定位自身角色
2、帮助学员正确了解自我（包括：性格、能力、优势、劣势），树立自我负责意识，挑战自我，突破个人发展的短板
3、帮助学员对自我素质与能力提出更高、更具前瞻性的要求，科学规划职业人生，实现人生价值
4、帮助学员掌握指导员工的职业生涯发展的方法与工具，促进员工和企业的共同成长。
 
课程大纲：
一、什么是职业生涯规划
（一）、人生的三个主要阶段
1、学习生涯
2、职业生涯
3、退休生涯
4、职业生涯的定义
（二）、职业生涯与学习生涯的主要区别
1、自我中心——他人中心
2、学与用的区别
3、学习人际关系与工作人际关系的转化
4、职业生涯规划的定义
（三）、职业生涯要解决的三个核心问题
1、我是谁——自我正确认知和定位
2、我要到哪里去——清晰的职业目标
3、我怎么去——策略、计划、方法和资源
 
二、职业生涯规划的意义
（一）、职业生涯规划对于个人的意义
1、如何利用职业生涯规划来应对职场危机
2、找不到定位
3、企图在人群中脱颖而出
4、事业高原时期的危机
（二）、职业生涯规划对企业的意义
1、接班人的危机
2、晋升与轮岗
 
三、如何进行职业生涯规划
（一）、自我定位与自我评估
1、如何找出自己的核心竞争力
2、了解自己的性格类型
3、勾画自身的能力结构

（二）、确立职业锚
1、什么是职业锚
2、职业锚与职业路径
3、职业锚与职业选择
 
（三）、职业生涯规划的具体制定方法
1、职业生涯规划的路径
2、职业生涯规划的策略
3、职业计划的制定
4、职业规划时间表
5、个人职业生涯规划如何与公司发展结合起来
 
四、职业化与积极心态营造
（一）、我们的信仰
1、我们在为谁工作
2、我们工作的目的究竟是为什么
3、如何建立远景和价值观
4、如何强化使命感
（二）、积极的心态
1、对待学习的心态
2、对待人生的心态
3、对待工作的心态
（三）、成为职业人
1、什么是职业人
2、什么是职业化
3、职业化的一个中心，三个基本点
（四）、洞悉职规则
1、明规与暗规
2、职场规则一：只能与庄共舞
3、职场规则二：勿与组织为敌
4、职场规则三：业绩自动折旧
5、职场规则四：升职必先升值
6、上司就是企业文化

新员工职业规划能力提升培训