讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 职业素养 [返回PC端]

决胜职场的五张*

讲师:李宁太天数:1天费用:元/人关注:2547

日程安排:

课程大纲:

职业素养  培训课程

课程背景
常言道:商场如战场。在战场上打仗获胜,靠的是英勇、顽强,战斗意志,亮剑精神。毛泽东领导的工农红军以少胜多,打败国民党,打败日本帝国主义,就是最好的例证。那么,在职场上要取得成功,需要靠什么呢?绝大部分人都没有找到正确的答案。许多人经常抱怨,自己有,有知识,也有经验和能力,为什么没有获得成功呢?老板为什么不重用自己呢?自己的职位为什么晋升得很慢,收入也增长得不够快呢?李老师开发的这个课程,将一课惊醒梦中人。
许多的中国企业不成功,其实并不是员工和干部缺经验,缺能力,他们真正缺乏的是责任心、主动性、专注力、执行力和做结果的意识。所以,企业急需引进这个课程,通过这个培训,帮助企业解决制约发展的关键因素,大幅降低工作中的隐形损失,为企业创造更高的效益。

课程特色
1、实战性:老师来自企业管理一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验。
2、实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示。
3、实用性:数十种时间管理方法和工具传授给学员,帮助学员提升时间管理能力。
4、实惠性:课程带给企业和学员的价值,远远超过企业投入的培训费用(价格),物超所值。

课程大纲
第一张*:责任心

精讲内容切题案例落地工具
1、商场如战场
2、决定战争胜败的关键是什么
3、你想在职场上成功,你有什么?
4、责任胜于能力
5、小米不开会,不打卡,不考核
6、小米成功,靠的是有责任心的人
7、雷军:没有责任心将是一场灾难
8、一些人成功了,他们没有高,也没有本行业从业经验,他们依靠的是责任心
9、没有责任心的表现有哪些
10、有责任心的表现
11、如果你要在职场上成功,就一定要有责任心
12、只有你为企业负责了,企业才会对你负责,只有你对别人负责了,别人才会对你负责李云龙在论文答辩会上的演讲,决定战争胜败的关键因素是人,不是武器,是战斗意志,亮剑精神
案例:董明珠是怎么做的,为什么成功的是董明珠责任清单工具

第二张*:主动性
精讲内容切题案例落地工具
1、主动的重要性
2、想象一下,一群同事去吃饭,结束的时候,有一个人主动去买了单,而且下一次又是如此,这个人是不是更受欢迎,人缘比较好?
3、工作中也是如此,老板喜欢主动者
4、主动沟通
5、主动参加活动
6、主动反馈、报告工作
7、主动加班
8、主动承担责任
9、主动提出合理化建议
10、主动改进工作
11、主动承认错误
12、主动提高目标
13、主动复盘
14、主动有什么好处?
j提高效率
k降低成本
l增加收益
m创造价值
n改善关系
o提升形象
p收获口碑
q记得机会
15、所以说,主动性强的人永远都会不缺机会
视频案例:一个人主动找邓小平沟通得到什么好处
案例:一位普通女子主动沟通改变命运
个人绩效承诺书
工作日记

第三张*:专注力
精讲内容切题案例落地工具
1、为何你不够成功,因为你不够专注
2、你的心专吗?
3、你的身专吗?
4、你的时间专吗?
5、专注就是用更多时间做更少类事情
6、专注在你的梦想上
7、专注在你的目标上
8、专注在你的工作上
9、专注在你的技能上
10、你晚上在做什么事情?
11、你周末在做什么事情?
12、你有什么好的习惯?
13、一万小时成功定律视频案例:陈景润为什么能够成功
他们为什么成功了?因为他们用一生的时间做好了一件事情
李老师有些什么做法?
成功者有哪些好习惯?

第四张*:执行力
精讲内容切题案例落地工具
1、有能力就等于有执行力吗?
2、知识的作用是什么?
3、经验的作用是什么?
4、能力的作用是什么?
5、职场上和人生中的零定律
6、什么是执行力?
7、你的任务完不成,目标达不成,不是你没有能力,而是你缺乏执行力
8、缺执行力的人不受欢迎,很难成功
9、如何提高执行力?
10、没有执行力有哪些表现?
11、在工作中,如何展现你的执行力
12、选择的重要性
人生因选择而不同
企业定战略是一种选择
企业建目标是一种选择
个人执行力也是一种选择
这一个小时,你用来睡觉是选择
这一个小时,你用来学习是选择
这一个小时,你用来……华为如何选拔干部?
海尔如何选拔干部?
杨元庆为什么能够得到柳传志的信任?
多个案例
王健林
董明珠
等等
培训落地“531”执行表

第五张*:做结果
精讲内容切题案例落地工具
1、过程重要,还是结果重要?
2、世界杯比赛,比什么?
3、如果你队进球不能超过对手,你们的跑动有什么意义?
4、你在职场上最重要的砝码就是你的结果好不好
5、什么是结果?
6、如何做结果?
李老师将给出具体的意见和建议
这些建议都非常具有实操性
王健林的做法给我们什么重要启示
配有操作工具

职业素养  培训课程

上一篇: 催款策略与应收帐款管理
下一篇: IE技术与现场效率改善


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号