课程大纲：

思维导图公开课

企业痛点：
来自领导
会议量繁多，内容重点无法快速记录
公务外出繁忙，随身携带物件容易遗漏
学习内容繁杂，无法快速提取重点信息
来自HR部门
培训项目多，培训成果无法显性化
培训评估形式化，无法了解学员的真实学习情况
培训内容重复，无法形成企业的知识积累
来自员工
工作内容枯燥无创意灵感
工作汇报每次总是绞尽脑汁
培训阅读学习一大堆，但难以催化应用

课程亮点：运用四个结合、讲解一种方法、获得四种收效
运用先进课程设计方法将课程内容、卡牌运用和促动技术相结合
知识详细讲解和现场实战演练充分相结合
基本概念原理和应用场景实操相结合
现场学习吸收和课后复习运用相结合
通过课程学习可以获得的不仅仅是一种方法，而是
一种记忆方法让学员迅速记下大量信息；
一种思维方式让学员逻辑缜密思维清晰，终生受益；
一种学习工具让学员轻松寻找并掌握大量知识点；
一种生活习惯让学员在思考决定前有更多可能，激发创造力。

参训对象：
工作中需要项目策划、培训组织、创意设计的工作者
需要提升专业能力、逻辑思考力和研究能力的工作者
需要提升组织培训效果、直接体现学员学习成效、形成组织知识积累的组织

课程大纲：
1、开场设计
图像打开你的灵感世界
2、如何辨识“真假”思维导图
导图的来源
人类大脑的记忆模型
增强大脑记忆的方式
3、如何绘制思维导图
导图的关键要素及规则
绘制的关键步骤和功用
现场演练
4、如何让大脑稳稳地飞跃
实现大脑*的“稳稳”
体会大脑垂直思考的“飞跃”
强大思考的关键规则和法则
课程内容回顾
5、职场实操应用
课程作业点评
如何快速整理关键信息
如何进行快速会议纪要
如何获得问题解决的创意灵感
如何使培训学习高效落地
6、课后运用（可选）
课程完成后四周内每周完成两项任务
老师在线点评和答疑

讲师介绍：丁老师
专业背景：
英国ThinkBuzan思维导图管理师
孙易新心智图法课程讲师
思维导图华人世界第一人孙易新博士亲传弟子
拆书帮*授权讲师/常州龙城分舵舵主/资深三级*
WFA国际促动师协会专家级/授权授课促动师
高级企业人力资源管理师/管理顾问/上市企业高管

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