课程大纲：
战略决策培训
【培训对象】
企业高管，中层，爱学习的人士。
【培训时间】
1天
【课程提纲】
第一部分-战略决策
孙子：上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。
战争需要战略企业管理同样需要战略，而且需要大的战略。
1什么是战略？
就是目标，就是眼光，就是今天要做的是保证明天胜利的事情。
孙子曰：见胜不过众人之所知，非善之善者也。
译文：预见胜利不超过一般人的见识，不算高明中最高明的。
2什么是战略决策？
3战略决策的特征是什么？
4战略决策对企业的重要影响是什么？
5为什么说企业领导“一言可兴邦，一言可丧邦”？
论语 子路篇第十三
【原文】 定公问：“一言而可以兴邦，有诸？”孔子对曰：“言不可以若是，其几也。人之言曰：‘为君难，为臣不易。’如知为君之难也，不几乎一言而兴邦乎？”曰：“一言而丧邦，有诸？”孔子对曰：“言不可以若是，其几也。人之言曰：‘予无乐乎为君，唯其言而莫予违也。’如其善而莫之违也，不亦善乎？如不善而莫之违也，不几乎一言而丧邦乎？”
【注释】 几(鸡):差不多。
【译文】 定公问：“一句话可以使国家兴旺，有这样的话吗？”孔子答：“虽然不可以这样说，但也差不多。有人说：‘做君难，做臣不易。’如果知道做君难了，不几乎一句话可以使国家兴旺吗？”说：“一句话可以亡国，有这样的话吗？”孔子答：“虽然不可以这样说，但也差不多。有的君主说：‘我的乐趣不在于做君主，而在于没人敢违抗我说的话。’如果他的话正确，那很好；如果他的话不对却没人敢反抗，不几乎一句话可以亡国吗？”
第二部分-商业模式
1什么是商业模式？商业模式简单的说就是企业通过一种独特的、不易被模仿的商业途径来整合产业链的各个环节，让参与进来的各个企业、投资者和消费者共同获益的一种商业系统。
说得再通俗点就是企业的赚钱秘诀。
沃尔玛的成功秘诀?
星巴克的成功秘诀？
微软的成功秘诀？
2为什么说你最好的商业模式就是你自己的“模式”？
孙子曰：兵闻拙速，未睹巧之久也。夫兵久而国利者，未之有也。故不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利也。
译文：在实际作战中，只听说将领缺少高招难以速胜，却没有见过指挥高明巧于持久作战的。战争旷日持久而有利于国家的事，从来没有过。所以，不能详尽地了解用兵的害处，就不能全面地了解用兵的益处。
第三部分-“互联网+”
1什么是“互联网+”？
互联网GeneralPurpose?Technology和100年前的电力技术，200年前的蒸汽机技术一样，将对人类经济社会产生巨大、深远而广泛的影响。“互联网+”的本质是传统产业的在线化、数据化。无论网络零售、在线批发、跨境电商、快的打车、淘点点所做的工作分享都是努力实现交易的在线化。
2为什么说你的“互联网+”就是你*的战略决策和商业模式？
孙子曰：善战者，求之于势，不责于人故能择人而任势。
译文：善战者追求形成有利的“势”，而不是苛求士兵，因而能选择人才去适应和利用已形成的“势”。
“互联网+”你的行业就是你*的“势”。人应该乘势而为才能取得成功！
结语：老子：天之道，利而不害。圣人之道，为而不争。
译文：自然的规律是让万事万物都得到好处，而不伤害它们。圣人的行为准则是，做什么事都不跟别人争夺。顺其自然行事你就会无往而不胜！
战略决策培训
上一篇: 孙子兵法与企业管理
下一篇: 向弟子规要智慧
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
