课程大纲：

职业化能力提升培训

课程主要特色：
课程紧密与企业实践环境相结合，以培养学员良好的职业心态和职业素质为前提，针对性和可操作性强
帮助学员确立明确的自我角色定位，从内心深处摒弃归罪于外的思维定势，提升自我反省的能力，注重自身成长，更快适应企业环境，并特别强调提升其责任心和团队协作意识
为企业打造一支士气高昂的新员工队伍，培养新员工的主人翁意识，提高新员工的敬业精神和合作制胜的信念，建立互爱、感恩、责任、诚信、开放、共赢等负有使命感的团队文化
本课程站在对人生负责的高度，引导学员发自内心的思索工作，思索生活，从而体会生命的意义和工作的价值，培养自己的主动意识、标准意识、责任意识和全局意识，切实提高自身的执行力

课程大纲：
一、做职业化的职场精英
对待职业——以此为生，精于此道
职业=职责+专业
对职业的正确认知
职业化内涵
职业化的基本特征
职业意识的培养
职业化的三大关键：观念、态度、行为
讨论：工作带给我薪水以外的东西是什么？
要求：讨论认真、答案用心的组分数最高
对待工作——干工作就一定要象样（从把简单的事做好做起）
忙得快乐：享受工作（用心）
累得欢喜，充实自己（开心）
忙而不乱，累而不疲（细心）
心灵减压，化解情绪（正心）
融于环境，境随心转（诚心）、
创造机遇，把握机遇（耐心）
案例分享，如何对待工作中的逆缘
要求：讨论案例最积极用心的组分数最高
对待定位——找准定位是成事的前提
找准定位
顺应风格（所在企业、部门、班组的风格）
尊重领导（接受并尊重你的领导，感谢知遇之恩）
换位思考
案例研讨：自以为是的危害、评论员的烦恼
经验分享：员工的*定位
对待企业——忠诚、认同、感恩
忠诚比能力更重要，坦然面对，正确对待得失
认同本企业文化，把企业当家
与企业同舟共济，怨天尤人，影响生存
真诚奉献，和企业共同成长
对企业要有服务的心态、感恩的心态（为公司创造价值）
讨论：企业给了我们什么
企业给了我们稳定的生活，给了我们和谐的氛围，给了我们每天进步的平台……
要求：分组讨论，答案最多最感人最动情的组分数最高

二、做精细执行的职场精英
方法（一）流程：提高执行力的必由之路
目标：精细执行从制定目标开始
程序化：要有工作流程并按流程去执行
纪律：没有规矩不成方圆（能力再强的员工也要遵守规范）
效率：高效行动速战速决
方法（二）行动：把精细执行落实在每一个环节
切入点：找准切入点可以事半功倍
坚持：坚持到底所做必成（从被动到主动）
汇报：保证更正确地执行（复命、总结）
细节：让精细化执行发挥*作用
标准：高标准好习惯
适度：既要避免“过”也要避免“不及”
信息：寻找并利用信息
时间意识：执行就是要限时完成任务
方法（三）工具：善于运用企业已有执行力工具
巧用文件流通——如何找到工作的整体思路？
巧用优先工作制——如何善用重点工作法？
巧用工作联系单——如何快速获得别人承诺？
巧用晨会——如何快速进入一天中*状态？
巧用工作计划表——如何制定个人工作程序？
讨论：我工作中做得最细致的一件事
要求：各组选派代表上台讲，带给大家启发最多的组分数最高

三、做勇于担当的职场精英
责任的价值
责任心对于员工的重要意义,对于企业的重要意义
责任与付出 （为他人所不为）
责任心的判断标准
责任的最高表现：社会责任
怎样激发心中的责任心？
如何让责任心展现于工作中？
讨论：责任心与回报
有些人认为责任心强则会形成干事多的习惯，干得多，回报少，得不偿失，你怎么看？
要求：观点最有说服力的组分数最高

四、做富有协助精神的职场精英
成就他人，成长自己         
心量要大，自我要小
懂得分享，做好搭档
培养团队合作意识及互爱感恩的心态
价值观--大处统一，小处尊重
克服合作的*障碍----私心
性格测试，分析我的优点和缺点
要求：每位学员通过性格测试学会深刻剖析自我，找出自身存在的优点与缺点，分析自我角色定位，特别是找出自我不足，找到改正的方向，并说出希望别人如何对待自己
团队经典活动感谢我的同事
要求：要求学员真诚地请上自己最感谢的同事，当场表白对他的感谢
发掘日常工作中本来就存在的感动，并感染每一位在场的学员
感悟分享:课程带给我的感悟及体会
培训师介绍：

【讲师背景】
北京智策知行管理顾问有限公司高级培训师
管理学硕士、国际注册培训师、资深讲师
中国管理科学学会理事
沟通技巧、职业素养、团队建设管理专家
现任河北经贸大学副教授
北京大学、中国人民大学特聘教授
被企业界誉为“企业的心灵导师”，讲师中的”super star”
十九年培训经验，主讲过数百家企业内训，在全国各地多次举办公开课

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