课程大纲：
企业高管培训课程目的：
人是企业中最重要的资源，情绪是人活动的动力源泉。企业的发展前景、领导的信号暗示、同事之间的人际关系、工作压力、职位晋升、薪酬状况及在企业中的安全感，良好的情绪氛围，可以促使员工精神愉悦，互相激励，使企业低耗高效。
现代企业管理已经不是单纯的运营流程，管理流程等本课程通过探讨管理者的职业素养与管理技能之间的关系，帮助企业高管学习有效地管理自身的角色、情绪、压力、态度等。旨在帮助学员学会如何提高自身的职业素养和激励他人的情绪，掌握处理压力的技巧和激励他人情绪的方法，营造良好的工作氛围。
企业高管培训课程大纲：
第一部分：领导与管理艺术
1、领导与管理的基本技能
2、计划与组织能力
3、培训与发展能力决策与分权能力
案例研讨：领导艺术与管理技能
企业高管培训第二部分： 管理者正确的观念与心态
1、管理是靠方法还是凭经验？
2、管理方法来自正确的观念和心态
3、管理者应具备的观念和心态
企业高管培训第三部分：角色的自我管理
1、管理者的效能体现：角色与职能
2、管理者常见角色误区
3、管理者应有的自我角色定位
企业高管培训第四部分：态度的自我管理
1、组织中的行为模型分析
2、两种态度和行为的比较：积极主动 vs. 被动反射
3、管理者的态度与管理技能的关系
4、做一个转型人 – 由内向外的改变
企业高管培训第五部分：思维的自我管理
1、企业为什么为从成功走向失败？
2、什么妨碍了你的思维？
3、为什么看不见现实？
4、对思维的纠偏
企业高管培训第六部分：情感的自我管理
1、工作场所中的情感管理
2、情感与情绪的关联
3、罗宾斯的压力模型分析
4、压力的自我调节
企业高管培训第七部分： 部属的职业生涯规划
1、人力资源发展HRD
2、职业生涯发展规划概论
3、有效整合企业及个人需求
4、职业生涯发展体系的建立
案例分析：国内两家知名企业的职业生涯规划
企业高管培训培训师介绍：赵磊
职业背景：
情系紫荆同学会资深讲师
资深人力资源顾问/高级培训师
清华大学客座讲授
中国人力资源开发研究会（CHRP）理事
曾服务于某*咨询公司多年，国际某*培训中心特约培训师，并应邀北京大学和清华大学 MBA 总裁研修班和青岛大学海尔研究中心进行讲学。赵磊先生历任某外资企业人事经理，大型中外合资企业人事副总，某大型电信公司人事总监等职，积累了极其丰富的实践经验。目前赵磊先生主持的咨询项目、亲自参与调研的企业均超过百家。应邀在相关专业媒体上发表的人力资源管理类专业文章近二十多篇，部分文章获得首届企业管理案例竞赛的银奖，相关的研究案例论文已被收录入清华大学 MBA 阅读案例教材中。同时，赵磊先生提出的量化核心人才评价工具，岗位评价量表，授权量表等已被众多企业引用，取得良好效果。
授课经验：
赵磊老师在中、高级管理技能提升培训，人力资源技能培训等方面颇有造诣，精通现代培训技术，培训风格热情，互动性强，培训内容具有哲学的穿透力，又极具操作性，不仅为学员提供知识，更为学员提供解决问题的方法和思路，达到“学以致用”。
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