课程大纲：

互联网思维与方法培训

培训受众:
对企业转型、互联网思维、电子商务、O2O、网络营销、移动互联网、微营销、微店、微商感兴趣的一把手、高管、总监。
课程收益:
1，找到适合自己企业的互联网化方向与方法
2，祛除伪互联网思维的毒素

课程大纲:
一，互联网对人类意味着什么
1，人类三大文明的交织
农耕文明、工业文明、互联网文明三大人类文明并存，且螺旋上升，中国尤甚
2，时、空、人的重组
移动互联网时代，时间碎片化、空间压缩化、人自我化，由此带来社会、经济、文化的剧烈变异，并给企业带来明显红利
3，传统企业互联网工具论
企业认为互联网是传播媒介、销售渠道，但成功转型的企业都把互联网当成思维和革命
4，案例拆析：联想柳传志怎么拥抱互联网？万科王石如何结合互联网？小米成功与互联网

二，互联网思维到底是什么
1，欧美为什么没有互联网思维热
欧美日韩信息相对对称，法律、传媒比较完善，强势群体与所谓弱势群体鸿沟不那么深
2，互联网思维的本质是什么
连接。互联网可以连接一切。人拥有互联网后，可以连接你想连接的大部分，比如话语权、选择权等。未来所有人都可以连接在一起
3，互联网思维的心理学基础
大心理学佛洛姆：人本质上是孤独的。互联网可以部分补偿人的孤独心理
4，企业互联网化三部曲
在线、互动、联网；销售放在网上，就是简单的在线；从单向到双向，研发到传播，小米做到了互动；连接一切，从点状、线状到网状

三，有毒有害的流行思维批判
1，免费思维
实物产品如何免费？
2，平台思维
有几个企业拥有建设平台的能力与资源？
3，粉丝思维
你凭什么有粉丝？你凭什么成为小中心？粉丝是果，不是因
4，案例解析：阿里巴巴、微信是平台，有粉丝，他们有无可复制性？

四，互联网方法之提升产品力
1，用户参与
用什么方法让用户参与？参与哪些环节？
2，单点*
产品整体及格线上，你想突出哪个点？怎突出？这个点能否具有传播力、穿透力？
3，快速迭代
好产品是迭代出来的，不可有一步功成之妄念。产品怎么快速优化提升？
4，情感聚集
情感需求成为产品必须，功能需求成为标准配置
5，产品力提升四大模块
产品10个爆点
服务6个抓手
美学3个重点
精神3大核心
6，案例分析：雕爷牛腩与三只松鼠的互联网产品力

五，互联网方法之优化传播力
1，产品即媒介
产品是传播第一媒介，产品穿透力需要爆点
2，用户即口碑
用过你的产品，生意才刚刚开始。用户容易被什么打动？用户喜欢用什么方式传播口碑？用户喜欢在哪里传播口碑？
3，单点即全网
全网、天网，PC、移动、传统，三端合一，但需要单点突破，继而带动全网。如何找到那个适合自己的单点？如何带动全网？如何铺设天网？
4，案例分析：小米的天网传播、两位非着名创业者的天网营销

六，互联网方法之增强管理力
1，确定思维下的管理正在失效
*确定的事情就是不确定，现在和未来越来越不容易掌控，包括内部管理
2，管理边界正在模糊、碎片化
管理单单指企业内部管理吗？随时随地、碎片化管理正在成为新兴企业的选择
3，互联网管理落地
用户即管理：用户的激励比任何内部刺激都来得激烈和有效；产品即管理：把产品做到*，会带动人内心深处的成就感；游戏即管理：游戏是人与生俱来的需求，怎么在工作中增加游戏成分？
4，案例分析：雕爷牛腩的游戏化管理，小米的爆扁爽管理

互联网思维与方法培训