课程大纲：

大连接大趋势培训

培训受众
电信运营商中层、基层管理人员、优秀员工
课程收益
掌握*电信运营行业发展动态
明确战略目标，坚定必胜信心

课程大纲
第一篇：形势篇
(一) 创新 --- 二十一世纪主旋律
1、从工业4.0说起
2、智能技术发展
3、AR/VR
4、大数据无限能力
5、万物互联
6、小结：互联网时代是颠覆的时代

(二) 电信运营产业面临严峻挑战
I、产业环境
1、人口红利消失殆尽
2、还要视网络为生命吗
3、语音通信的革命
4、从运营数据看趋势
5、传统竞争形式
6、增速降费
7、国际运营商的创新举措
8、小结：产业环境复杂多变
II、组织环境
1、组织环境遭遇困境
2、*顾主排名的变化
3、互联网对离职的预判
4、运营商突现产业能力发展短板
5、案例
III、OTT冲击
1、微信发展对比分析
2、苹果手机为什么那么火
3、OTT取胜的关键
4、到了重新审视竞争对手的时候
5、案例
6、小结：突显两个层面的竞争

第二篇：战略篇
(三) “大连接”战略—让连接驱动发展
1、未来属于大连接时代
2、近期策略与未来战略
3、中国移动的“大连接”战略核心内含
4、怎样落实“大连接”战略
5、连接如何才能驱动发展
(四) 智能物联网与“大连接”战略
1、物联网助力连接服务
2、物联网发展趋势
3、案例：物联网业务发展及思考
4、车联网发展趋势
5、车联网发展3个阶段
6、智能网联汽车
7、V2X发展趋势
8、V2X商业模式
9、V2X对中国移动的价值所在

(五) 深入开发智慧政企市场
1、集客产品体系
2、案例：教育行业应用
3、案例：医疗健康行业应用
4、云计算业务
5、IDC发展
6、云视讯
7、云MAS
8、行业WLAN
9、云企信
(六) 加快数字化服务创新
1、业务发展变化趋势
2、2016业务发展展望
3、战略转型和改革创新
4、2015-2017年战略目标
5、数字化服务市场前景
6、数字化服务领域面临前所未有的竞争格局

(七) 云服务定位
1、云计算市场发展分析
2、云计算应用前景广阔
3、从云计算中要利润
(八) 大数据能力提升
1、是不是必走大数据之路
2、大数据带来便利
3、运营商大数据之路
4、运营商转型适应大数据发展
(九) 开放平台
1、我们为什么要开放平台
2、开放平台是什么
3、我们有什么可以开放的
4、运营商能力开放模式
5、国外平台化进程
6、三大运营商平台化转型分析
7、案例分析：物联网平台

(十) 对接好“互联网+”战略
1、国家“互联网+”战略的意义
2、“互联网+”带给我们的机遇
3、“互联网+”发展实例
4、对接数字化服务
5、“互联网+”业务领域
(十一) 竞争成败的关键
1、运营商业务发展的成功与失利
2、互联网成功的启示
3、互联网思维
4、运营商怎样做好互联网思维传播
5、互联网发展理念
6、互联网生产要素
7、互联网组织模式
8、互联网用户角色
9、互联网业务形态
10、互联网管理模式

(十二) 网络技术发展新理念
1、通信网络发展趋势
2、国外新网络架构
3、SDN发展理念
4、NFV发展理念
5、开源发展理念
(十三) 5G发展
1、移动通信发展历程
2、移动技术标准演进
3、5G关键技术
4、5G愿景与发展需求

第三篇：热点篇
(十四) 我们是不是管道商
1、电信运营商是管道商吗
2、电信运营商必走的发展道路
3、是什么决定运营商的道路选择
(十五) 流量经营的今天
1、流量经营的本质是什么
2、流量经营目标是什么
3、虚拟运营商流量经营
4、三大运营商流量经营
5、流量经营发展新特点
(十六) 智能管道的明天
1、智能管道是实现战略愿景的基础
2、智能管道的贡献
3、智能管道的奇妙之处
4、流量经营与智能管道
5、对智能管道未来发展的思考

(十七) 了解和飞信，迎接融合通信的到来
1、入口吸引力开始下降
2、市场要求必须做融合通信
3、抢得融合通信先机
4、融合通信的预期
5、LTE语音方案
6、什么是VoLTE
7、VoLTE技术特点
8、和飞信产品规划
9、和飞信与融合通信
10、文章解读：融合通信怎样营救运营商
(十八) 能否找寻到未来产业发展的*目标
1、信息社会新概念——智能大脑
2、移动运营产业演进路线图
3、国内外运营商数字化战略
4、电信运营未来发展进程
(十九) 课程回顾

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