客户营销技巧培训
【课程大纲】
一、新的销售环境与高端客户销售
快速变化的市场
高端客户销售的特点
大单销售与高端客户销售的区别
□大发展关系
□建立信任
□引导需求
□解决问题
客户的购买环境客户销售的关键
知识经济时代的专业销售人才
□营销人必须具备的四只眼
□销售的三个C
□与企业建立“营销关系”
□销售人员良好心态的标志
专业销售人才是训练出来的
建构以顾客为导向销售能力
二、新的营销思维与营销技巧
营销策划的形成与管理
□竞争对手的优势在何处?弱点在何处?
□竞争对手可能采取的行动是什么?
□相对于竞争对手,你的优势在何处?
□你的公司处于什么样的竞争地位?
□思考与讨论
□ 客户与潜在客户
谁是公司当前的客户
客户为什么购买你的产品或服务
客户是如何做出选择的
谁是你的潜在客户
思考与讨论
□营销透视与管理
行业市场情报收集与分析
现有市场竞争分析
竞争对手情报收集与分析
市场情报的判断、说明
市场情报说明中6P的运用
□赢的策略思维
战略态势和战略任务
竞争不等于竞争力
基本竞争要点:价值和速度
□营销的出路
□营销队伍组建的困惑
协同运作的困惑
来自竞合的困惑
跳出企业看企业
跳出营销看营销
三、高端客户关系管理
选择顾客(Select Customers)
□按照特性与喜好,将市场划分成区块
□目标对准高价值的顾客
□确认投资在最能获利的机会中
□增加每位顾客的收入
□增加顾客的获利率
争取顾客(Acquire Customers)
□客户开发
□顾问式销售
□强化产品或服务解决问题方式的特殊性
□增购公司的其它产品或服务,产生升级效果
保有顾客(RetaiCustomers)
□持续传送基本的价值主张
□服务质量保证
□提供*顾客服务
□创造加值效果的伙伴关系
□快速响应顾客的需求
□创造高忠诚度的顾客
发展顾客关系(Grow relationships with customer)
□提供加值的特色及服务。
□针对目标顾客的需求发展specific solutions。
□顾客关系管理
□了解顾客的组织、行业、特殊工作,提供优秀的咨询顾问服务、解决顾客问题
四、高端客户开发技巧
开发新客户的重要性
□数量是第一个决胜点
□使用多种方法去开发新客户
□设定新客户开发的目标,并制定计划
□获得见面机会
销售人员的素养与专业形象
接近客户的技巧
直接拜访的技巧
信函开发的技巧
电话开发的技巧
以客户为中心的业务开发流程
□充分的准备
□人性化的开场白和问候语
□探询客户的真正需求
□产品陈述技巧
□常见的五种拒绝方式及应对技巧
准成交机会的确立
*模型与运用
□*与传统销售模式解析
□问题与对话设计
□进入推销主题的时机及技巧
五、高端客户销售过程
做好与客户沟通前的准备工作
□对产品保持足够的热情
□充分了解产品信息
□掌握介绍自己和产品的艺术
□准备好你的销售道具
□明确每次销售的目标
电话沟通技巧
□销售人员的3A技巧
态度-Attitude (礼仪)
方法-Approach(语言)
表现-Appearance (外观)
语言表达技巧
选择积极的用词与方式
善用“我”代替“你”
□电话中的沟通技巧
接听、拨打电话的基本技巧
接打电话的六大注意要点
如何让自己的声音更有魅力
发问技巧和倾听技术
认同心和快速理解
有效聆听的准则突破障碍
转接电话的三个要点
应对特殊事件的技巧
□做一个好听众
销售人员人际交往技巧
有效应对客户的技巧
□巧妙应对客户的不同反应
□不要阻止客户说出拒绝理由
□应对客户拒绝购买的妙招
□分散客户注意力
□告诉顾客事实真相
与客户保持良好互动
□锤炼向客户提问的技巧
□向客户展示购买产品的好处
□使用*的数据说服客户
□寻找共同话题
准确捕捉客户的心思
□真诚了解客户的需求
□把握客户的折中心理
□准确分析客户的决定过程
□对症下药地解决客户疑虑
□了解客户内心的负面因素
做好沟通之外的沟通
□消除客户购买后的消极情绪
□主动提供优质售后服务
□对客户应说到做到
□使客户保持忠诚
□总结销售中遇到的问题
□与客户建立持久而友好的联系
阐述并强化客户购买欲望
□获得竞争优势
□对“产品和服务”进行竞争力分析
□制定竞争展示方案
□确定长处与不足并做到扬长避短
□克服竞争威胁
□巧妙地将自己与竞争对手进行比较
□展示增值利益
获得客户反馈的方法(讨论)
□处理客户反馈的过程(讨论)
□客户异议处理(分享与讨论)
□购买影响力识别与处理技巧
获得承诺
□何时及怎样获得承诺(讨论)
□客户不愿做出承诺的情境处理
六、大客户销售谈判技巧
商务谈判的三大黄金心态
□亲和力---成功商务说服的前提
□注意力与事实
□有效果比有道理更重要
□如何与客户双赢或多赢
商谈判的策略
□说服成交第一步---敢于要求
□关键在于是否找到对方的决策策略
□商务谈判的新起点--客户异议处理
谈判技巧应用
□大客户的谈判特点
□谈判的模型分析
□谈判的标的(依实际状况解析)
□谈判的议题(依实际状况解析)
□谈判的策略
□谈判的结构分析
□谈判的准备阶段
□谈判的辩论阶段
□谈判的提案阶段
□案例介绍
谈判情境演练
客户营销技巧培训
|
||
联系电话:4000504030 |
线上课程关注公众号 |