课程大纲：
用人成本管理优化课程
【课程大纲】
一、自然人税收管理系统给企业用人成本带来的影响分析？
1. 社保由税务部门统一征收的大环境、给企业带来的影响分析
2. 社会保险缴纳方式的趋势
3. 如何解决“应缴未缴”情况?
4. 如何解决试用期员工“社保欠缴”情况？
5. 如何解决因人事变动而出现的“社保漏缴”情况？
6. 如何界定因“社保缴费基数不实”的企业责任？
7. 会不会补征？会不会有罚款及滞纳金？
老板要注意了！社保按*标准交？飞机都不让你坐了！
二、社会保险可以秋后算账吗？
1、税务部门征收社保与人社部门征收社保的口径有何差异？
2、新征收模式下企业原来少缴、没缴社保的问题是否会被追责？
3、新征收模式下，合规化缴费，职工成本要承担多少？
4、在不涨薪情形下，招聘工作将面临怎么样的压力？
5、新征收模式下，如何调整传统用工的匹配方式或结算方式？
6、新征收模式下，使用学生实习、超龄雇佣、小时工、兼职工等特殊用工是否纳入企业单方缴费基数？
7、新征收模式下，高收入群体缴费是否纳入三倍封顶？
8、新征收模式下，通过第三方人力公司社保违规是否会关联到本企业？
9、社保缴费基数、住房公积金和个税的金额是否要统一起来？
10、残疾人就业保障金征收可以避免吗？
11、三个月内的过渡期内，企业可以如何提前做好布局工作？
三、降低社保缴费基数的5种有效办法
1. 工资总额≠个税基数≠社保基数
1） 很多单位就直接按照发给大家的每月工资计算社保缴费基数，这就完全不对了。
2） 你知道工资薪金中22项不需缴个税吗？
3） 社保缴费基数是应发工资还是实发工资呢？答案也许都不是。
2. 新个税修正案政策梳理与分析
1） 收入及免税=收入额+税款负担方式+免征所得+税前扣除项目
2） 专项附加扣除（子女教育、赡养老人、继续教育、大病医疗、住房贷款利息、住房租金）具体操作前瞻。
3. 优化薪酬结构
1） 薪酬模式重组，发挥每一笔钱的*能量
2） 案例解析企业优化薪酬结构策略
3） 选择不同工作时间制度依法降低加班工资支出
4. 年终奖的存废变数与支付设计，避免全员社保基数增加
1） 年终奖：发的不是钱，是智慧
2） 年终奖的两面性
5. 用工思维的革命——多元化用工
1） “灵活用工”的用工模式能否为企业带来更低的用工成本和更高的产能效率？
2） 人力资源外包服务市场将有近20年的快速成长期，你们会选择使用吗？
3） 企业人力资源外包中存在的风险及对策。
四、新征收模式下，员工收入配置如何再设计？
1、如何调整员工部分补贴支出形式？
2、如何进行合理设计员工福利补贴？
3、如何积极建立企业年金和补充医疗保险？
4、形成对外有竞争力且内部公平的薪酬福利体系
5、薪酬与所得税的关系
6、节税筹划方法
薪酬好比面包，福利就像爱情。
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