课程大纲：

销售人员的素质课程大纲
销售人员的素质第一部分：销售人员必备心态
一、心态的重要性
1、什么是心态
2、心态的重要性
（1）心态影响心理
（2）心态决定命运
 案例：过桥实验
死囚实验
3、心态的基础（目标）
4、心态的核心（信念、行为、成果、我是一切的根源）
案例：人对了，世界就对了
案例：秀才赶考
下雨的不同反应
二、销售人员应具备的意识
1、目标意识
案例：哈佛毕业生的调查
题探讨：我为谁工作
视频案例：目标、目标还是目标
2、诚信意识
案例：承诺循环图
3、服务意识
4、责任意识
案例：日本人给客户让座
案例：责任=成就
六个责任主题探讨
5、突破意识
案例：9点连线的启示
6、执行意识
案例研讨：小王定酒店的启示
三、销售人员应具备的心态
1、 积极的心态
案例：老太太的担忧
2、自信心态
案例：成功与失败主题探讨
体验活动：杯中针
视频案例：约翰库迪斯的启示
3、坚持心态
案例：挖井的启示
视频案例：永不放弃
4、主动的心态
视频案例：小王与小张的不同
5、学习心态
案例研讨：博士的困惑
6、行动心态
体验活动：行动成就未来、
7、老板心态
案例分析：老板与打工仔的区别
8、感恩心态：
感恩建立责任
9、共赢心态（相信公司、相信领导，因为相信所以创造奇迹）
视频案例：乔家大院成就了你
深度体验活动：同心杆
销售人员的素质第二部分：销售人员核心能力建设
一、压力情绪管理
1、埃斯利情绪ABC
2、压力产生的来源
3、压力情绪管理方法
二、目标管理
1、目标拟定SMART原则
2、目标拟定的步骤
实际操作：个人目标拟定
3、目标检查PDCA原则及方法
三、有效沟通
1、沟通的目标
2、沟通的障碍
3、沟通技巧-四种类型人员沟通技巧
销售人员的素质讲师介绍
陈老师从事生产制造型企业高层管理工作多年，主要致力于鞋业界生产、销售、贸易、行政、人力资源、培训等工作。
其后投身咨询教育产业，从员工到华南、西南区副总经理，聚州国际高级咨询师。中国“执行铁军”系统创始人。主要致力于企业业绩系统、企业营销系统、企业执行落地系统的提升工作。受邀在各高校、企业成功演讲与授课上百场。
多次主导建立公司团队执行系统、业绩提升系统和企业营销系统，在解决企业团队管理、营销业绩提升、薪酬绩效管理等企业经营 “疑难杂症”方面有多年实战经验。
陈老师所带的团队被行业内誉为黄埔军校，成就了一大批职业经理人。用丰富的实战经验加丰富的理论基础，以幽默互动的激扬风格、生动的案例演绎，陈老师在从事咨询培训这一舞台上，专业、专注、负责任地工作态度，深受受训企业好评。