课程大纲：

【课程目标及收益】

企业架构标准TOGAF及理论

企业架构战略如何帮助您建议和谐的企业环境、优化企业信息化管理、整合企业信息化流程、组织合理配置资源、完善整体业务能力。

企业架构标准化能够怎样给企业利益？

希望成为一名TOGAF架构师并获得全球认可的职业认证

【课程大纲】

Part 1 TOGAF概观

1.课程简介

2.管理概述

3.TOGAF 9构件

4.架构开发方法（ADM)简介

5.企业连续系列

6.架构存储库

7.架构内容框架

8.架构内容元模型

9.预备阶段

10.架构治理

Part 2 业务架构

1.业务案例

2.利益相关者管理

3.架构视图和观点

4.构建块和架构开发方法（ADM)

5.架构实施支持技术

6.A 阶段: 架构愿景

7.B 阶段: 业务架构

8.B 阶段: 业务架构 – 目录，图表和矩阵

9.C 阶段: 信息系统架构

Part 3 信息系统架构和技术架构

1.C 阶段: 数据架构

2.C 阶段: 数据架构 –目录，图表和矩阵

3.整合的信息基础设施参考模型

4.C 阶段: 应用架构 3.整合的信息基础设施参考模型

4.C 阶段: 应用架构

5.C 阶段: 应用架构 –目录，图表和矩阵

6.基础架构

7.D 阶段: 技术架构

8.D 阶段: 技术架构 – 目录，图表和矩阵

Part 4  架构开发方法（ADM）其他阶段

1.迁移规划技术

2.E 阶段: 机会及解决方案

3.F 阶段: 迁移规划

4.G 阶段: 实施治理

5.H 阶段: 架构变更管理

6.架构开发方法（ADM) 需求管理

Part 5 架构开发方法（ADM)  指引

1.架构分割

2.选配架构开发方法（ADM)指引: 迭代与等级

3.选配架构开发方法（ADM)指引: 安全

4.选配架构开发方法（ADM)指引: 面向服务架构 （SOA）

5.架构成熟度模型

6.架构技能框架

【讲师介绍】

陶涛老师，*惠普公司专家评审委员和技术委员。信息技术领域具有坚实的学术背景和教学培训经验，多年研发和客户项目高级管理咨询能力，多年包括八年*加拿大的500强工作经历，以及获得的先进信息化技术架构和方法论知识，咨询能力。曾应用联邦政府企业架构(FEA)和转型方法论到互联型政府的解决方案。熟练FEA架构和转型方法论、企业IT治理规则、EA评估构架水平；裁剪和应用FEA架构和转型方法论到企业的解决方案 。超过十五年IT经验的高级专业人士，八年*和加拿大的工作经历，包括咨询总监和高级经理，首席架构师等。 技术和业务的前瞻性，以及同时兼备大型业务信息化的高层管理和具体实际经验。善于综合应用*和咨询管理方法论，敏捷软件开发生命周期管理（SDLC），OOAD/UML, J2EE, 云计算，SOA, EA/TOGAF, COBIT, 和Transformation等架构。具有在国际化多元环境和跨国团队的丰富领导和工作经验。

郭树行老师，中国企业架构与IT规划实战派专家。北京航空航天大学软件工程研究所博士毕业，完成了100多个大中型项目。有十五年的信息化解决方案设计经验。曾赴香港大学、马来西亚等地进行需求工程、软件项目管理、企业信息化规划领域学术研讨。主要专业特长包括需求工程、软件项目管理、研发过程改进、软件规划等领域。从事软件行业12年以上。编著《信息系统项目管理基础教程》、《信息系统开发与项目管理》、《企业架构与IT战略设计》图书3本。