课程大纲：

【课程背景】
九型人格，当今最实用的人格分析理论，斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力，时至今日，九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”，为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人
九型人格的学习首先是唤醒自我认知、自我察觉的能力，当这种能力成为您的习惯后，您便踏上了知己知彼的第一步。学习九型人格可以帮助您了解自己的局限和优势，并学会跳出这个局限，善用自己的优势，引领自己去创造一个和谐完美的人生；
九型人格带领我们研究行为背后的出发点，也就是行为的动机和注意力的焦点，当您知道我们身边重要人的性格背后都有对世界的不同看法和体验，当您知悉他们的出发点时，您便可以有更多的包容、互相的谅解以及设身处地，也可以更好地影响和带领他人。
【培训收益】
本课程将帮助你达到以下能力提升
超越自我的能力：知晓自我的优势与局限，扬长补短
有效沟通的能力：更有效交流与沟通
化解冲突的能力：避免与化解冲突
洞察贤能的能力：增强对人的洞察力，知人善任
提升人员管理能力：更好的识人用人 
【课程大纲】
九型人格介绍
九型人格与管理的关系
活动及测试
以下各部分是按照九型人格中每个号码不同的内在价值观、注意力焦点、情绪反应、行为模式、外在特征详细描述各自特质
①个性特质分析
②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与3号的相处之道
⑤3号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励3号
①个性特质分析
②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与6号的相处之道
⑤6号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励6号
①个性特质分析
②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与9号的相处之道
⑤9号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励9号
工作互动关系
个性优势及局限
①个性特质分析
②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与1号的相处之道
⑤1号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励1号
①个性特质分析
②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与4号的相处之道
⑤4号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励4号
①个性特质分析
②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与2号的相处之道
⑤2号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励2号
工作互动关系
个性优势及局限
①个性特质分析
②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与8号的相处之道
⑤8号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励8号
①个性特质分析
②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与5号的相处之道
⑤5号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励5号
①个性特质分析
②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与7号的相处之道
⑤7号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励7号
工作互动关系
个性优势及局限
分组讨论
三个智慧中心
每种性格的内在防御机制
看电影学九型
九型人格应用
个人成长方向
九型人格的管理领导风格
九型人格在团队中的作用
九型人格的沟通方式
九型人格识人用人术
九型人格的教练模式提升
系统整合
总结分享
讲师介绍：夏峥老师
清华大学EMBA班授课讲师，PTT国际专业讲师训练讲师，中国人民大学MBA班签约导师
中国九型人格导师协会会员导师，中国九型人格学院九型人格导师，企业教练 心理教练
服务过的客户：北京大学总裁班清华大学EMBA班、国家电网(河北、山西、北京)、大唐集团、华电集团、广东建行、中国电信、中国移动、美的集团、富士康科技、南方电网、中石化、西南财大、人民大学、河北电力集团、河北建投集团、北京太平洋保险、中关村园区、中铁集团、河北省人力资源研究会《名师大讲堂》、河北世界贸易中心、河北省中小企业局、河北高法、河北邯郸农信等