在做事的过程中，我们注意到很多人的兴奋点是不一样的。有的人是鼓励型的人，告诉大家，大家都很棒。有的人喜欢批评说，这个不行，那个不行。有的人喜欢分析A也是对的，B也是对的，总的来说是什么样的，他喜欢去分析和解释。但是还有一部分人他愿意去解决问
好的战略为什么很难执行到位呢？一般都是战略沟通不够充分。 1、战略的个性化沟通。战略是企业要实现的目标。但是在和每一个对象沟通的时候，你要放下身段，让对方了解到企业战略的实现之后，和他自己的关系是什么。比如收入方面的关系，比如个人发展
你的企业和团队如果遇到公司高层思想不统一，各自为政，相互拆台，这个问题，你会怎么办呢？结合多年辅导企业的经验，为你做个解答，出现这种情况的根本原因有两个。一是企业的远景战略目标、价值观不明确不统一。二是高层以自我利益为中心，而不是以公司的结
你的企业和团队如果遇到人才结构老化，多数不胜任者占据公司的主要领导职位，人才战略产生管理内耗这个问题你会怎么办呢？结合多年辅导企业的经验，为你做个解答。我们在走访和调研很多企业的时候发现，很多企业当中经常确实出现这两个问题。 1、很多
你的企业和团队如果遇到，你作为老板有清晰的企业发展方向，但是没有力量执行，而员工有力量，却总是找不到发展方向，这个问题你会怎么办呢？结合多年辅导企业的经验，为你做个解答。其实出现这样的情况的根本原因是因为你的企业缺乏组织执行能力。当企业在经
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