你的企业和团队如果遇到，你作为老板有清晰的企业发展方向，但是没有力量执行，而员工有力量，却总是找不到发展方向，这个问题你会怎么办呢？结合多年辅导企业的经验，为你做个解答。其实出现这样的情况的根本原因是因为你的企业缺乏组织执行能力。当企业在经营的过程当中，你发现你作为企业老板，有战略、有眼光、有想法，可没办法执行。而员工经常是有激情、有状态、有能力，可是总是不知道怎么去做的时候，问题就会非常的麻烦。他可能因为老板的战略意图没办法去执行，没办法上乘下接，而严重影响到企业未来长远的去发展，那怎么去解决比较好呢？我建议做好四步。
1、将公司的目标与个人的目标相结合，上下一致。
2、设立相应的流程，以确保战略可以转化为实际的行动。
3、搭建企业的组织人才梯队，做到上传下达，逐级对照监督。
4、定期的会议宣导，宣导公司的战略，做到人尽皆知，人人熟记于心，达到使命愿景的统一。相信做到这四点，你一定能够解决这个管理的问题。
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