想说服别人，让别人支持你，不是一件容易的事儿。人性是趋利避害的，但是趋利避害要两层意思。一层是趋利，就是支持你对他有什么好处，另一层是避害，就是不支持你对他有什么害处。如果只说好处不说坏处，往往效果不好。因为人性决定，人不愿意失去已经拥有的
得罪了领导，会不会被报复呢？虽然不能*，但有一点可以肯定，只要有合适的机会，领导肯定会报复。因为报复心理是符合人性的，不报复，反而是反人性的。从本质上讲，领导不报复，不是因为宽容，大度什么的，而是权衡利弊的结果。这个道理在韩信身上体现的淋
善战者无功，善医者无名。说的是，真正会打仗的人，往往能够提前谋划，提前准备，没有轰轰烈烈的战斗，但是胜利了，所以看起来好像没什么功劳。真正会看病的医生往往能够提前发现病情，提前预防，而不是等病出现之后妙手回春。因为没有让人看到高超的医术，所
有些领导，即使下面的人和他发生一些不愉快，他也不会打压报复。因此很多人就认为这样的领导好有胸怀有格局，很大气。如果你也这样认为，那你就要注意了。的确在很多事儿领导是大气的，但是记住一点，在权力面前没有一个领导是大气的。但凡当领导的，对权力都
领导说的话，从来不敢反对。领导吩咐的事儿从来不敢怠慢，逢年过节都去看望领导，一次也不敢落下。领导家里有事儿，不管自己有多忙，都是优先服务。领导高兴了，自己才敢高兴。领导悲伤了自己呢比领导更悲伤，自己完全就是一个奴仆。都这样了为什么，几年下来
<p>收窄目标定向狙击。什么叫定位？就是你必须得清楚你到底要干啥，你的目标是什么，不可稀里糊涂的，不管是在做企业还是人生当中，这个都非常重要。比如你要做互联网生意，或者你要做一个水果店，这都是定位在你的一生中，你要做总经理，还是
<p>我周围总有一些喜欢自我怀疑、自我否定的朋友，他们其中也不乏一些条件特别优秀的人到手的工作offer，觉得自己不能胜任摆在眼前的大好机会，怀疑自己会搞砸。面对心动的另一半，也觉得自己不够般配，最终冷落疏离。为什么这么多人都喜
<p>跟领导相处，高情商总能让我们更快的进入领导的视野，升职加薪。但情商这个东西并不稳定了，一不小心就容易让人觉得你这个人情商太低，甚至把领导给得罪了。所以说我们一定要知道低情商到底有哪些表现，从而点对点的规避掉。<br
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