供应商选择的九个原则。 一、系统全面性原则。建立和使用一个全面的供应商综合评价指标体系，对供应商做出全面、具体、客观的评价。 二、简明科学性原则。供应商评价和选择步骤、选择过程透明化、制度化和科学化。 三、稳定可比性原则。
供应链管理要有四项指标，哪四项指标呢？我们做供应链管理，其实整个的管理无外乎就是要让客户满意，企业盈利。客户如果要满意，户希望质量要好，交付要快。我们企业要有要盈利，我们的成本得低，库存得低，于是就派生出来这四项指标。这四项指标怎么理解呢？
作为一个供应链管理者，作为一个企业家，首先要思考我们的方向是什么？我们当下的趋势和策略应该是什么？在座各位供应链的战略应该跟公司的战略紧密结合。公司的战略我们如何来定义呢？通常有两种战略，一种我们把它称之为叫做大，一种把它称之为叫做强。在座
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