1、客户。*说，企业的宗旨只有一种恰当的定义，那就是创造客户。商业的本质，就是拿满足客户需求的东西与客户交易。现如今，仅仅满足客户的常规需求是不够的，关键是要解决客户感受到的恐惧和烦恼，就是大家常说的痛点。 2、销售。营销是解决客
为什么我已经跟团队做了很详细的目标的拆解共识，甚至在考核中间也做了相关的一些规定，但为什么还是达不到我的预期呢？是不是团队的执行力不行，在这里我想分享一下，很多时候并不是目标力的问题，而是他处理不了干扰。干扰要么来自于内在，他对这个事情没有
我们发现高管之间是各有特质的，有些人看事情比较粗，但是非常有执行力，有些人看事情比较细，但是容易出现决断的问题。所以这里面就带来一个课题，你在不同的职位上又成为一个管理团队的话，如何有效去发挥你的领导力？我们在做企业的团队教练的时候，我们会
跟大家分享一下企业教练的三种形式。 1、是一对一的教练。通常我们会跟企业的老板和高管团队去做一对一的沟通，这些沟通是指向他如何更好的实现他的目标，如何提升他的能力，如何去跨越障碍的。简而言之，在一对一的教练对话中间，会围绕一个客户最关
古人有言：冷静观人，冷耳听语，冷情当感，冷心思理。这就是说，应当用冷静的眼光观察人，用冷静的耳朵听言谈，用冷静的心态处理事情，用冷静的头脑思考问题。干事创业，遇到困难在所难免。直面挑战，冷静产生智慧，冷静产生信心，冷静产生力量。
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