零售人撑起人间烟火，不同时期零售有不同形式，但一直陪伴人类。开零售门店不容易，要投资和做各种准备，还面临生意和客户压力。做好零售的基本条件包括。 一、吃苦耐劳。零售是辛苦活，如做早餐的常三四点起床准备，工作时长多在十个小时以上，大部分
为什么今天很多做餐饮店的他的营业额上不去复购率做不上去？就是因为他的产品力不行，我们说没有产品力，产品运营就是伪命题，尤其是做餐饮行业的。在选品的时候，你必须把复购率考虑进去，很多人是光靠低价做营销，其实长远不了。毕竟餐饮本身利润就很薄，3
谈判是我们在工作和生活中都经常遇到的一个场景，到底怎么在谈判过程中占据主动权呢？跟大家分享几个小经验。 1、给对方选择题，而不是填空题。比如你想约一个人，周末出来，如果你问他周末有空吗？能不能出来？他很有可能回答没空，那你就被动了。但
为什么客户明明预算有限，还要去买那个贵一点的产品，明明只有五万块钱的预算，非要去跟你谈那个六万块钱的，其实就是因为这两个产品的价位挨的太近了。例如一个五万的和一个六万的在一起，消费者肯定会希望用五万块钱去买那个六万块钱的套餐，说白了就是这种
客户愿意跟你聊，说明你一定有某些光环或值得见的地方。所以第一个立人设是，我的背景是什么，我的经历是什么，我的经验是什么，三句话一定要跟客户做精准的对应，尽可能用两分钟以内简要地表达出来你是谁。上次做医疗行业的吕总跟我聊，我第一反应找两个标签
有很多销售呢认为我做大单子和小单子都需要付出同样的时间精力。因此呢他就喜欢去做那些大单子，但是在总的结果上可能又没有拿到像销冠那样大单小单都可以做的境界。今天呢我告诉大家一个判断标准行，*不是低单价的单子，就是不能做的。那们关键要看这个单
为什么有些人啊销售就是做不好，客户也讨厌跟他聊天。就是因为啊他是属于直男型的人，他永远都在讲逻辑，而不考虑客户的感受。他永远都在告诉你什么是对的，为什么你是错的，你应该怎么做。但其实啊作为一个成年人，他的认知是这么容易被改变的吗？一个成年人
为什么我们每个人都要学一点点营销，懂一点点销售呢？为什么在每一个创始团队中都必须有一个擅长做市场搞业务的人？因为没有买卖就没有饭吃，没有业务就无法养家糊口。显然，如果你的产品和服务卖不出去或者卖的不好，企业就无法生存，或者是活得很艰辛。所以
现在陆陆续续大家都开工了，我们在正月初十也开工了，说真心话，我们是开门大吉。就是开工那一天，正月初十我们成交了一百多万，所以我就给大家来分享一下如何能做到开门红。 1、就是要把重点有意向的客户成交。那何为重点？何为有意向？就是你的业务
如何跟进处理意向不大的客户，接下来讲挑拨离间。也就是说当你的客户跟你的同行关系很好的时候，我们机会不大的时候，我们就要使出杀手锏，挑拨离间。挑拨离间，说真心话，很low的手段，就是去报同行的黑料抹黑对方，我不建议，因为这样同时也会引起客户的
这一类客户有一个特点，基本上只有他联系你，我们给他打电话发信息基本不回的。 1、讲重点，假如说他第二次还给你打电话的时候，记住一定要三言两语把你公司的实力深深的在他脑海里留下印象，怎么表达？杨总，我们公司的实力在行业里面*前五，不管
提升我们连锁便利店企业的业绩的最好办法就是把我们每天的销售额，每个店铺的销售额，每个品类的销售额，每个单品的销售额分析的非常透彻，每天都让他进步一点点，这是最好的办法。连锁便利店企业要想持续性的健康的提升自己的业绩的话，就不要像之前那样，我
2023年对于已经准备好的很多企业来讲，是一个非常难得的一个发展机会。可以开疆辟土的把自己的规模做的更大一点，在这个业务提升的过程当中，比如说我们连锁便利店企业想追求高目标的时候，高销售的时候，有一点一定要注意，越是高销售越是有方法论的支撑
客户需求开发就是看你是不是经常提问，跟客户进行沟通的。所以大部分销售的话，他还是简单的问两个问题。比如说你目前产品的优势是什么？目前推广的市场是在哪里？就开始滔滔不绝去介绍自己的产品了，所以这个就是销售难点很难突破的。你不能挖掘客户的需求，
你能不能成为一个高产的销售的话，是跟五个因素是有关系的。 1、你需要了解销售流程的六个阶段，就是服务阶段、发现阶段、探究阶段，处理异议阶段、设计方案阶段和要求签约阶段。这六个销售流程的阶段。如果你不能掌握六个流程，解决客户内心的六个顾
每天的工作是不是有一个清晰的目标，其实跟你的客户晋级方向是有关系的。客户晋级的方向的话就是我们所说的你是否掌握销售流程？六个销售流程的话，跟客户内心的六个顾虑是有关系。 1、当客户跟你见面的时候，或者跟你接触的时候，他第一个顾虑就来了
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
