假如你周围的人表面上跟你客气有加，但重要会议或者小范围聚餐，不让你参加。或者你上级看起来很用你，但是到关键时候，比如提拔的时候，他并不会帮你，那你很有可能被边缘化了。这种情况听我说啊，一时的边缘化根本不要紧。因为一朝天子一超臣的，你不用着急
假如有人趁人多时候，站在高处摆姿态指责你，那你就直接给他定那，别让他下来台。这种人特别喜欢把你架到群众的对立面，用众人的力量胁迫你做某件事儿。比如你有件事没做好啊，他非得夹*带炮的说一句，你是不是故意拖我们大家后腿啊。你好的时候他又拿这话出
如果有人想造你的谣，那你一定别相信什么清者自清啊。因为你如果一笑而过，你啥也不说，你不出三天，你肯定会成为别人茶余饭后的话题。这招叫矛盾反弹，因为矛盾不会消失，但却可以转移。比如我有次在老板办公室说事儿，一个来办公室蹭茶的大哥看到偌大的办公
和小领导相处的时候，不要用能力，要用态度。因为能力会被利用和打压，但态度可以讨安心。和大领导相处，不要用技巧，要用本心，因为技巧会被识破和反感，本心是值得信赖的。 1、比如小领导给你安排一个你从没接触过的项目，你千万不要直接说会，或者
很多人上不去，不是因为自己没能力，是因为不会给自己要利益。因为上级手里的牌很少，但够条件和想要的人却很多。当你多少有一些成绩和其他人比至少中上等的水平的时候，你就可以主动去提了。但你千万别上来就说晋升，您考虑一下我呗，记住啊，铺氛围加提诉求
你在职场上啊，有的时候你的领导和老板提拔一个人上位，他这个逻辑啊挺清奇的。就是他不仅要看你的能力啊，有时候你的能力啊可能打个六十分刚及格，他还得看你啊有没有以有异于常人身上的那些标签，什么是有异于常人身上那些标签啊，我给你举个例子。比如你是
你怎么优雅的给你的领导和老板去提加薪呢？这个事儿啊，纯纯的我说是个技术活，你说你太软了吧，那没有力道，太硬了吧，火候又太猛一样，是达不到目的，你得啊掌握住那种节奏，掌握住那种腔调，下面我就给你讲一个公式啊，*颠覆你的认识。记住啊，千万要看
我再说一个扎你心的就是在职场上一个女生，如果你想向阳而生，你想混的更好。那我说你就不能把你现实当中的那些形象人设和你在职场上一些人设混为一谈，你要分开去扮演。我举个例子，比如你是一个特温柔特知性特认真负责的一个女生，你就不能把你的这种知性带
职场上如果你是个既温柔又漂亮的女生，那我说如果你想在职场上站稳脚跟继续高升，那你只有一条路可以选，那就是职业化职业化，再职业化，强势强势再强势。因为你没有第二条路是可以选的，因为你的出众只会引起你的同性领导和你同性的同事对你的嫉妒，没有办法
职场上一个女生，我再给你讲一个啊足够能影响你未来三年的一个招式。就是如果你想高飞，你想在职场上飞得高多远，那我说你就一定要抓住当下去做什么，去做这种差异化的竞争怎么做？那首先我先借你一套慧眼，哎，你把我所说的这些事情完完整整的看透本质。我举
你在职场上啊，你可千万别一碰到领导和同事的摩擦呢，你就去赌气和怨气。什么他错了，你对了，你非得出这口恶气啊，我告诉你，你自己都没有察觉到你凝视着深渊，其实深渊也在凝视着你。你不知道的是你已经啊让对方占据了你的心智，于是啊你越搞越乱，最后就导
职场上向上发展的小伙伴，你有那些执念，你有那些焦虑。我说百分之八十都是你自己给自己加的戏太多，你给撑着了。就比如哈你总觉得啊你的领导或者老板，他对你有成见，你总觉得好像是我哪里做的不好。于是在这种的状态下，你就开始支棱起来了。哎，你是越支棱
在职场上呢，你怎么才能让你的同事和领导迅速的对你产生好感。你看那些在职场上情商特别高的人，他们从来说话办事都不会让人觉得尴尬，也不会让人觉得做作。你下面我就跟你说几个逻辑，你学会了，你也可以变得跟他们一样。 1、就是你要在职场上认真维
在职场上，你知道为什么大多数的老板领导，就算你工作再努力，你业绩再好，你再会舔他，从骨子里就不认同你了。这个呢我做基层的时候，一度我也很困惑，没人告诉我，后来我走入了管理层，我才渐渐的搞明白是为什么？多看几遍，你学会了从此不走弯路。其实这个
职场上你跟你的领导和老板相处，我说你一定一定要掌握好分寸感啊。就是你得控制好你那种表达欲，你该说什么不该说什么，你一定要有分寸感，就是你控制的表达欲哈越好越少，你的回旋余地就越大。你的领导和老板他就不敢轻易拿捏你。但是如果你是控制的不好，你
企业百分之九十以上的烦恼往往来自于人际关系的烦恼，而人际关系的烦恼又基本来自于沟通的烦恼。职场中有一个经典的沟通模型GROW模型，它也是管理沟通当中一个非常好用的工具，它有以下四个步骤组成。 1、g即目标。我们在跟下属沟通时，经常会用
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