二零二四年的民企可谓是前所未有的困难，你们知道如果这个社会民企大规模的倒闭，这个社会会变成什么样子吗？如果民营企业真的垮了，谁的日子都不好过，没有人可以独善其中。 一、首先老板过不下去了，整个社会将面临大面积的失业潮，因为民营企业解决
供应计划五个关键环节。 一、预测需求。预测产品的需求是第一步，它涉及分析历史、销售数据和市场趋势，以预测未来的产品需求数量。 二、确定供应来源。一旦知道了预测需求，下一步就是确定满足需求的来源在哪里，也就是原材料的供应商在哪里，
如何实现数据驱动业务？实现数据驱动业务主要有以下几个方面： 第一，搜集丰富的数据。需要搜集客户产品、销售、运营等全面的数据，构建完整的数据体系，这是基础。 第二，建立数据仓库。通过数字化工具，提取数据源的数据，进行清洗、转化和加
如何进行企业管理？老祖宗发明文字非常的有智慧，企字怎么写？一个人+一个止，如果没有了人，说明这个企业他就停止了。换句话，如果人改变了，这个企业就改变了，企业如此，家庭也是如此，企业中最重要的是人，人改变了，整个企业就开始发生改变了，家庭当中
市场活动方案，很多人以为只要出一个方案就可以了，市场方案在没有出来之前，占到90%。但是一旦当方案出来以后，方案只占到10%，90%是靠执行，而很多的企业老板，只是以为有了一个方案以后，顾客来到店里面就会不断的去交钱，就是开始大量的进店了，
企业的落地帮扶到底帮扶什么呢？ 第一个，改变老板的思维。那么企业的核心是什么？企业的企字等于人+止，企业没有了人，那就停止了。换句话，企业的人改变了，企业就会改变，所以要先去改变这个企业的人，人变了，企业就会变了。 第二个，改变
物流与供应链管理一样吗？差的太多了。不否认很多企业老板开始了解供应链，就以为只是物流而已，甚至有些老板还认为供应链就是采购，就是供应商管理。具体物流是什么，供应链是什么，取决于企业老板的职责划分。这里只能从业界标准认知方面来解释，物流在企业
秦始皇为什么统一六国，其实最核心的就是商鞅变法，什么是商鞅变法？商鞅变法就是股权激励，通过股权激励把大家真正激活起来。商鞅的股权激励方案是怎么做的？核心是四个部分。 第一个，定战略发展规划，目标3到5年，太长太短都不行。 第二个
小公司能不能成为大公司，主要拼的是五个方面的能力。 第一，拼业务。业务是不是当下市场需要的，创始人团队懂不懂业务，业务有没有清晰的盈利模型。 第二，拼组织。公司的中高层队伍稳不稳定，组织结构是不是科学合理，整个团队和组织能不能接
如何进行供应市场分析，这五步需知道。 第一步，确定目标。做供应市场分析需要明确解决什么问题，能否彻底解决问题，多久能解决问题，谁负责获得信息，需要获得多少信息，对信息的准确度有什么要求，通过什么途径获得信息，如何处理信息等相关环节，并
微信用户高达11.5亿，为什么还要封锁抖音？因为抖音强大到变态的用户时长。用户有多喜欢抖音呢？上班路上刷抖音，下班路上刷抖音，蹲马桶刷抖音，睡觉之前刷抖音，早晨洗个脸还是刷抖音。有没有这样的经历，起初想看一眼，后来变成一个小时，后来变成了半
预计未来的十年，脱发人口将会涨到2.58亿。你的头发至少值一栋别墅，别不信，有一家机构靠着做头发的生意上市了，它就是雍禾医疗，有现在的成绩和他的品牌雍禾植发的发力功不可没。雍禾植发已经成为行业当之无愧的龙头企业，原因是啥？就是他抓住了当下年
2023年，假如想创业当老板，千万别干这三件事，否则一定会终身后悔。 第一个，千万不要成立个人独资企业。什么是个人独资企业？就是老板一个人百分之百控股一家公司，这种也是一人公司，这种公司它有什么风险？从法律层面，要承担无限责任，哪怕公
趋势比努力重要，方向比方法重要，你的辛苦、你的付出、你的努力，都不一定比别人强，但是有一条，你的眼光*不能比别人差。一次正确的选择，胜过千万次的努力，选择大于努力。中国从80年代改革开放到2000年，这20年是人口红利期，大量的工厂崛起，
投资其实就是一个击鼓传花的游戏，投资人只要敢投你，他一定已经找好了下一家，会带来一圈的投资人，因为谁都不想成为最后一棒。去年一个客户说一个投资人想要投资2000万给他，然后要持他25%的股份，但是他觉得股份给的太多了，然后就问他，那最多能给
现在的很多连锁门店，依然靠传统的玩法在盈利，通过向加盟商收取加盟费、管理费、保证金、品牌使用费或者赚取产品的差价的方法去盈利，但是这些方法现在已经不灵了。因为这种方法对于总部是旱涝保收，对于加盟商却承担几乎所有的经营风险，不仅担心赚不到钱，
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