思维混乱，讲话没条理怎么办？这个也好办，我这儿有初级中级高级三个技巧。 1、初级技巧是讲三点，在做自我介绍的时候，你有可能会这么讲。本人性格开朗，待人友善啊工作勤奋会用百分之百的热情和精力投入到工作中，为人具有亲和力，善于与人沟辑，忠
清晰的思维模式是怎么样的，如何养成啊？这么想，假如你正要投资，你大姨跟你说买股票啊，都说下半年有一波行情啊，假如你现在职场发展不太顺，你二舅舅跟你说，赶紧转行啊，你要去互联网行业，那到底该不该听他们的建议吗？哎，你的思路混乱，这就开始头疼了
在企业的管理团队当中，有一个角色CEO的角色，或者总经理的角色，这个角色他承担着整个公司运营的全部责任，所以对于这个角色而言，分享的是，如果分管领导，各个部门的部门长，以及这些分管一个系统的副总，这些高管，他们在看待事物的时候，可能或多或少
认知怎么突破？当然不是靠你的眼睛，而是靠你的脑袋，靠你的思维，靠你的逻辑思维，靠你自己不断的在内在去反复的推导过去所认知的，或者所相信的那些所认为是对的东西。有一句话，凡是你喜欢的都是障碍，生活中，常常遇到这样一种情况，身边很多人明明告诉你
有了投资知识，但是不知道怎么用，怎么培养自己发掘好资产的敏锐度？一个小方法:首先先要明确自己想做什么和能做什么，然后就是研究市场，市场需求是客观的，能够做到的是主观的，主观只有和客观一致起来才能变成现实，才能有效益。因此，要尽所能研究市场，
知道为什么饭馆里面点的可乐*的只有1.25升吗？这就是典型的诱饵效应，先来弄懂什么是诱饵，举一个例子，假设要去买电视，40寸的卖3600 ，60寸的卖5300，这个时候会怎么选择呢？这个时候一定会充分考虑家里的客厅的大小，观看的距离，电视
查理芒格说过，牛逼的人都是布局高手，分享九个富人们赚钱常用的布局思维。 第一，人死磕钱，是搞不大，往往也赚不到钱的，独木怎么能成林？看懂这句话，人才皆为你所用。 第二，准备做生意之前，先找到这个生意的支点，找到他的杠杆，为我所用
当今社会，管理者的工作变得越来越复杂，他要在竞争激烈的市场中获得成功，管理者必须要学会系统的使用。系统思维是一种分析和解决问题的方法，它考虑到整个系统的各个部分之间的相互作用和影响，管理者如何来学会系统思维。 第一，作为管理者，他需要
在同一个行业里，其实有些人做着做着他就做大了，这是为什么呢？而有些人他却越做越小，越做越被动，这又是为什么。很多人可能没有思考过这个问题，这里面其中有一个非常关键的要素，就是这些人他始终在抱怨身边的环境，抱怨这个行业，抱怨自己的团队，甚至抱
最棒的管理是做减法，是让自己始终牢牢专注于最重要的一件事情。做个简单的检查，拿出一张纸来分成两栏。左边是现在每天在做的事，右边是认为最有价值，最应该做的事。详细写出现在在做的任务，比如参加下属们的周会，制作老板要看的PPT，回复邮件，完成H
战略的底层逻辑。 第一种能力，做大。想要做大三种策略; 1、降低固定成本。 2、降低变动成本。 3、提升销售规模。 可以根据自己的情况选择方法，比你大，比你便宜，还比你赚钱，在做大金当中往往是非常惨烈的。经常能
这个时代，普通人想创业难不难？难。信息时代就是这样的可怕，但是也不难。创业的本质就是通晓人性，把控人性，特别是抓住人性的弱点。男人怕虚，女人怕丑，老人怕死，小孩怕蠢，这就是人性，抓住人性，就抓住了一切。可以这样说，只要这个痛点抓的足够准，抓
经济不好的时候，有哪些创新的机会吗？创新分为技术底层创新、跨界创新以及利基市场的创新。 第一，技术底层创新。就比如5G，区块链，这些创新需要大量的资金投入，大量的人才和大量的时间。 第二，跨界创新。把某个领域新兴的事物移到另外一
工作五年以后，一定要转变6种思维方式。 第一种转变，从关注个人贡献到关注团队贡献。初入职场经验有限，关心的往往是自己的工作结果，把自己的事儿干好就行了。工作五年以后，不再是职场小白，领导对你的期待越来越高，要学会关注团队目标，要成为一
最近有一款软件check GPT火爆全球，一夜之间好像所有人都在聊它，所有的公司都在聊它，作为普通老百姓的我们，也应该了解一下chat GPT它到底是一款什么样的软件。其实简单一些，chat GPT就是一款人工智能聊天程序。在过去都知道人类
就像过去在做营销的过程当中，传统用的就是那三板斧。用完了就歇菜了。哪三板斧？ 第一个，降价。 第二个，促销。 第三个，打折。 除了这三招没别的了，所以还在用过去这种经营方式，在经营企业，已经被竞争对手干掉了。所以要想
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