领导为压制下属常使用隐蔽心术,我们可通过行为把握其暗示来保护自己,具体如下: 一、若领导中途让你参与重点项目核心任务,很可能是让你填坑或背锅,真正看重你的领导会从一开始就让你参与。 二、领导把告你状的人告诉你,是想让你们互相争斗
领导有以下这些做法时,实则是在给你机会,千万别不懂: 一、主动找你谈话。上司主动找你谈话背后通常有深意,这是把握机会、避免让上司失望的好时机,上司开启对话是想从你这儿获取新想法,频繁拒绝会显得人情练达不足。要明白机遇需自己争取,且表象
当领导出现以下 5 个表现时,说明可能讨厌你了,此时别再盲目埋头苦干: 一、信任缺失、资源不足。领导对员工的判断力和能力持保留态度,不愿为员工工作背书,使员工在工作中获得的支持匮乏,既挫伤自信心又影响工作表现。 二、冷漠忽视、缺
在职场中,无需低三下四,做好以下三点领导就会重用你: 一、尽管有可能超越上级,但不可显露出优越感。在职业生涯里,你可能在某些方面超越上司,这很正常,但重要的是避免过度展示优势,以免让领导感到受挑战或威胁。应构建相互尊重、信任的合作关系
当领导有以下 5 个迹象时,表明他把你当成了心腹: 一、给你透露内部情报。领导向你揭露企业核心数据,赋予你洞察公司运营与战略的特权,这意味着将你视作可靠盟友,与你共谋要事,你既要妥善保管秘密信息,避免泄漏,又要深入理解公司发展蓝图以提
领导给下属 “画饼” 主要有以下三大常用套路,尤其是大领导更常用: 一、夸大其词、盲目乐观。在鼓舞团队士气时,上司往往会放大项目潜力或企业远期蓝图的光辉前景,常用如 “此项目圆满落成,我们将无可争议
领导心智不成熟有以下 3 个幼稚行为: 一、情绪波动如过山车。上司情绪起伏大,缺乏稳定性和决断力,态度瞬间转变,让人无所适从,长期会使员工精疲力尽,对工作失去热忱。 二、盲目自信不容置疑。上司固执己见,坚信自己观点无懈可击,渴望
有些公司多待一天都是浪费时间,如果公司符合以下三种情况中的两种,建议立刻离职: 一、喜欢搞形式主义,比如一天到晚开读书会、分享会,一下班就开会,每天写心得感悟,像邪教一样。 二、领导管理水平极差,比如安排工作拍脑袋,抓考勤、着装
你领导是水货的四大特征: 一、事事过问又事事不担责任。大事小事都插手,管理无重点,效率低下,出问题却推诿责任。 二、对内硬气对外没有脾气。跨部门不合理需求全都接受,对内却对下属强硬要求执行。 三、知足常乐。像弥勒佛一样,不
五种领导风格及搞定秘籍: 一、贫乏式领导:对业绩和人关心都很少,只想保住自己位置。工作中遇到,不要威胁其位置,最好离开,若背锅要谈好条件。 二、俱乐部式领导:对业绩关心少,对人关心多,会营造和谐快乐氛围。在这种氛围下,要提升业务
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