创新才能突破 目前的市场竞争有两大特点： 1、生产过剩越来越严重；2、同质化竞争越来越严重。 在这样的大环境下，任何一家企业，要想很好的生存和突破，除了不断的创新，几乎别无选择。 而中国的企业，目前最欠缺的恰恰就是创新。 因为创新
寻找优势 *的管理大师杰克韦尔奇有名言：如果你没有优势，就不要参与竞争。因此，我们在战略管理上，有一个很很重要的原则，就是优势原则。 所谓优势原则，主要有三句话： 寻找优势1、发现你的优势， 寻找优势2、强化你的优势， 寻找优势
经营者的三种境界 同样都是在做经营，但是他们却有三种不同的境界。 经营者的三种境界第一种境界，我们把它称为是经营利润； 经营者的三种境界第二种境界，我们把它称为是经营客户； 经营者的三种境界第三种境界，我们把他称为是经营员工； 经
品牌战略与品牌管理 为什么说，企业的竞争，就是一种品牌的竞争？ 究竟什么是品牌？为什么要做品牌？如何打造一个强势的企业品牌？关于这些很具体的问题我们好多企业家朋友未必都了解。 什么是品牌？ 品牌就是市场影响力；品牌就是营销。品牌就是
客户战略 为什么我们今天分享的主题叫客户战略？ 原因很简单，因为今天对于任何一家企业而言，企业发展的*的战略就是客户。 1993年，被称为蓝色巨人的IBM公司一只脚已经踏入坟墓，在这生死存亡的时候，郭士纳先生临危受命，担任了IBM公
企业的文化的重要性 为什么同样是一个人，他们之间的命运差距为什么这么大呢? 为什么同样是一家企业，他们之间的命运差距为什么这么大呢？ 原因很简单，因为他们的基因不同。什么是基因？ 对于一个人而言，所谓的基因就是人的性格。对于一个企业
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