懂得成本才能管理成本，个人成本不只在衣食住行上面，所花的钱不只是为了吃饭、住房、交通和养育儿女，还包含其他很多内容。这其实很像企业，企业的成本不仅仅只有工资、租金、奖金、招待费和办公费，了这些是成本的同时也是资源，如果只降低这些成本，就会
企业成功的关键是建构具竞争优势的价值链组合，然后按职能分工合作，发挥各自的专长。为达到更卓越的效率，有必要使企业内的每一个人更多的从全盘来看整体运作的财务结果，以避免局限于部门的视角，而像是盲人摸象。
员工积极性,影响到了工作的效率,也间接影响到企业成本.如何调动员工积极性来减少企业成本? 员工在工作的8个小时里，
结合案例来分析如何利用人力资源手段来控制企业成本? 一个初级员工对他的主管说：“我觉得我们
如何以*的成本筹集最多的资金？ 随着公司的不断发展，对资金的需求越来越大，为此需要筹集更多资金以备周转。向银行借款（贴现）是最直接的方法，但是财务负担非常之大，一年来则要支付过百万的利息及手续费。请问专家：如何可以将
懂得成本才能管理成本，个人成本不只在衣食住行上面，所花的钱不只是为了吃饭、住房、交通和养育儿女，还包含其他很多内容。这其实很像企业，企业的成本不仅仅只有工资、租金、奖金、招待费和办公费，了这些是成本的同时也是资源，如果只降低这些成本，就会砍
没有管理经验的人，通常会直接从资源着手降低成本，降低工资、招待费、差旅费、办公费用，可这些资源是员工工作之所需，员工工作时，资源越充裕，其工作越顺利，工作
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