每件事情背后都有商业逻辑。这是鹏哥关于”商业本源“的第5篇感悟与分享，希望对你工作、学习、生活、职场特别是经营有所帮助。今天我们一起聊聊“职业满意度背后的商业思考”！ 【场景】鹏
华东区电子企业自2021年上半年开展精益项目以来，在项目运营总监陈鹏导师的辅导下，成效显著，员工自主性、积极性明显增强，生
2021年8月，为加快推进精益管理实施步伐，华北制药企业特邀有知名制药企业背景，在数百家制药企业实施精益生产培训辅导经验的陈鹏导师开展为期两天的《制药企业精益生产实战技法与案例解析》特训营。此次培训
一、切换时间的定义与构成 1、切换时间的定义 切换时间是指从上一个产品生产结束到下一个合格品生产出来并达到设计要求标准所需的时间。 从切换时间的定义中，可以了解到： &nb
班组内部生产作业计划的内容、形式和编制方法，取决于生产班组的生产类型、生产组织形式、产品（零件、部件）和施工作业对象的特点。一般有以下几种方法： 1、标准计划法 它主要适用
三现二原”手法是日本企业推行2S3D管理，把握状况及解决问题的一种方式，包括现地、现场，现实、原则和原理。“三现二原”手法要求管理人员亲临现场察看现物，把握现实，找出问题，根据原理，原则解决问题。 &
“强化企业体质”、“苦练企业内功”已成为现代企业管理者们的共识，直至今天，JIT生产方式已被制造性工厂普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目视管理。目视管理利用视觉化的
精细生产 （Lean Production）是一种起源于丰田和汽车制造的流水线制造方法论，使*麻省理工学院国际汽车项目组的研究者John Krafoik给日本汽车工业的生产方式 起的名称，也被称为“丰田生产系统”。
1、先进的制造 技术，是高效率 生产 的根本保证 （1）福特移动式装配流水线，一台T型汽车地盘的装配由12小时28分压缩到1小时33分。 （2）丰田生产方式，从1952年10个人每月产
意识伴随着我们一路同行，并不时的提醒我们对工作的严谨、对生活的憧憬、对需求的渴望……。那么究竟什么是“意识”呢？意识是人的头脑对于客观物质世界的反映，是感觉、思维等各种心理过程的总和，是人
精益生产 方式 是继单件生产方式 和大量生产方式之后的一种全新生产方式。精益的“精”就是指更少的投入，而“益”指更多的产出。 &nb
工厂的布局是工厂生产 过程组织的一项重要工作。工厂布局必须符合工艺要求、生产流程及物流方向合理，共享设施和全车间的布置协调一致，单位面积产出值高，人机关系和各设备 之间配合协调，便于设备安装维修和保养，还要考虑生产线进一步发展，以及节能、环
成本是通过*的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。排除了不该发生的浪费。标准成本体现企业的目标和要求，主要用于衡量产品制造过程的工作效率和控制出版、控制成本，也可用于存货和销售成本的计价。有两种含
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