徐元直走马荐诸葛，刘皇叔三顾茅庐，拉开了诸葛亮辉煌职业生涯的序幕；一曲《隆中对》定下三分天下大计，博望坡初用兵火烧新野再破曹，确立了诸葛亮蜀汉集团的职业经理人的地位；草船借箭借东风火烧赤壁三气周瑜，取西川定汉中七擒孟获，这哥们儿事业如日中天
“姚老师，帮我出出主意吧，我的公司人员流失太严重，新人又很难招。您看如何才能留住人才？”一次农资发展论坛刚结束，一家农药企业老板就急不可待地挤到我跟前。 路加思低头索了有几十秒钟，抬头盯着他的眼睛，说:“由于咱们农资企业规模不大，员工要求也
自从西方发达国家市场营销理论进入中国之后，中国企业的营销活动一直被这些所谓的先进营销理论牵着鼻子，而很多中国企业老板对这些洋偶像顶礼膜拜，甚至出现了中国一些小微企业照搬世界500强企业的经营管理模式，以至于都不知道自己是怎么死的。 自从中国
销售技巧的课程听了很多，也讲过很多。可是听来讲去，忽然发现很多我们平时掌握的很多销售技巧忽然就不好使了。如：给客户买生日蛋糕、二选一成交法、利用“苦肉计”感动客户（帮客户干活，而且天天干，干重活）、封闭式提问（一个鸡蛋还是两个鸡蛋？）等等等
金融危机以后，在国家宏观经济调控下，经济复苏大局逐渐显现，作为有着十几年管理培训实战经历的培训师，自2011年伊始，就明显感觉企业培训需求在迅速提升。全国各地很多培训机构和企业培训负责人邀请我制定培训计划、设计培训课程并实施授课，需求不断应
太阳东边升起西边落下，月圆月缺，花开花谢，人生有起有落、有喜有悲。。。。。。一切都是那么自然，那么正常。然而大部分人却为月缺月圆而喜而悲，为花落而流泪。。。。。。很多人不是被敌人所战胜，不是被困难所打败，乃是被自己的情绪杀死，甚至留下千古遗
对企业而言，培训是一项高回报率的长期投资，也是一种变相的福利，但在实际操作过程中要把培训做好并取得预期的成效，却并不是一件容易的事情。因为决定培训是否能够取得预期成效的并不仅是培训课程设置是否合理或者讲师现场发挥精彩与否，而是培训是否成体系
昨天的博文里面笔者讨论了培训行业的现状以及未来的发展趋势，相信我们对培训行业未来的发展方向都比较关注，而且更关心我们该如何应对这种发展趋势，如何去适应趋势以求得长远的发展。那么，笔者就以自己浅薄的一己之见发表一下自己的看法，希望大家拍板砖时
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