这是我曾经经历了让我印象最深刻的新员工的入职培训。就是有一年当我加入那家企业的时候，企业给我提供了三个非常明确，也比较简单，但是让我很受用的入职的动作，这个动作叫导师制。什么叫导师制呢？比如说你是个新员工，对吧？你加一家企业，尤其当你从外地
初入职场怎样才能快速融入，一个非常小的窍门，讲几个要点。 1、尽可能多的记住别人的名字。当你跟他在去厕所的路上擦肩而过的时候，如果你能喊出他的名字说，志龙你好，对方会觉得天哪这么几百号人的公司，他为什么会记住我的名字？你知道大多数我们
新员工入职引导的目的到底是什么？有没有想过，因为目的不同，其实决定着你做这件事情的深度，它也不一样。我们想想候选人通过面试甄选，其实不代表他能够在未来有效的完成自己的工作。所以说新员工入职引导的目的应该是确保员工知道应该做什么以及如何做。这
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